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工程部技術(shù)人員個人總結(jié)(留存版)

2025-10-16 11:15上一頁面

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【正文】 ,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會,一個發(fā)展空間!xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。都節(jié)約了工程成本。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。審查承包單位工程款項(xiàng)的申請、支付憑證和竣工結(jié)算,提出審查意見,報工程部經(jīng)理審核。做好施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照國家地方政府頒布的法律、法規(guī),規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件等組織檢查,督促,控制施工質(zhì)量,安全生產(chǎn),幫助施工單位合理劃分施工場地,推進(jìn)現(xiàn)場文明施工,保證施工安全,創(chuàng)建文明一級工地。xxxx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個西錦國際一期的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。一、工程技術(shù)管理方面①認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。②做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。并且召開專門的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促?;仡櫄v史,展望未來。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!第二篇:工程部技術(shù)人員個人工作總結(jié)工程部技術(shù)人員個人工作總結(jié)為大家收集整理了《工程部技術(shù)人員個人工作總結(jié)》供大家參考,希望對大家有所幫助??!我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。在查閱了施工組織設(shè)計和專項(xiàng)方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。三、工程成本控制方面:①設(shè)計變更的審核控制。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。②工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。審查分包單位的資質(zhì)并將審查意見報工程部經(jīng)理。1及時收集、整理工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的檔案資料。在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。二、工程現(xiàn)場管理方面:這是我的工作重心。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程
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