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20xx年度人事部個人總結(jié)與20xx年度人事部工作總結(jié)和20xx年度工作建議匯編(留存版)

2025-10-16 10:13上一頁面

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【正文】 宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。制定品質(zhì)巡檢員的績效考核辦法,組織1012月份品質(zhì)巡檢員的月度績效考核,不斷完善巡檢員考核指標及評價標準。提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案,并實施,積極解答員工對國家各項保險政策的問答,促進和諧勞動關(guān)系。較多的培訓費用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門審核把關(guān),培訓資源費用預算控制不足,且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃,提高培訓資源使用效率。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!2018年度人事部工作總結(jié)和2019年度工作建議范文一人事部XX年度工作總結(jié)和XX年度工作建議一、XX年人事部工作總結(jié)(一)員工招聘年度招聘結(jié)果XX年底公司共有員工xxx人,XX年底xxx人,全年凈增xx人。⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息。人員招聘。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。1接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。招聘測評工具研究情況為提高招聘的信度和效度,針對管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對該素質(zhì)制定相應的筆試和面試題目。建立了XX年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。XX年共申報x例工傷,其中x例為未
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