【正文】 理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術、新知識。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。護理部患者滿意率調查99%以上。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題。午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求。護士責任到位，增加了病人安全感。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。三、進行規(guī)范化培訓。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。八、開展護理成本效益的研究。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。護士易出錯。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。2018年度骨科護師工作總結與2018年度骨科護理個人工作總結匯編第 7 頁 共 7 頁2018年度骨科護師工作總結本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服