【正文】 員工的興趣。對我來說，思考最深的就是團隊的自動自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團隊或是利益共同體（做買賣）或是價值共同體（做事業(yè)）。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人啊！還是價值觀？工作的價值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。只有對自己工作有興趣的才會更好地堅持下來。在企業(yè)中執(zhí)行力與決策力是十分重要的，要勇敢、堅定捍衛(wèi)自己的信念，正確認識自己、以真誠、自我意識，自我超越和謙虛來鞭策自己，讓我們行動起來運用“執(zhí)行力”的新理念共同創(chuàng)造企業(yè)美好的明天！第五篇：如何打造高績效團隊 余世維如何打造高績效團隊（一）自主性 表現(xiàn)在：反饋你應向上司反饋的、下屬應向你反饋的，標記。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人??！還是價值觀？工作的價值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。只不過，我覺得要使團體具有自動自發(fā)性，作為領導，在組建團隊時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因為不同而構成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學歷）是不同的。只有做自己感興趣的事情，成功的幾率就大很多。了解他使其樂于工作，如提供好的工作環(huán)境，較高的薪酬。對我來說，思考最深的就是團隊的自動自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團隊或是利益共同體（做買賣）或是價值共同體（做事業(yè)）。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人啊！還是價值觀？工作的價值，就是在最需要你的地方做你[聽余世維打造高效團隊課程感想體會(共2篇)]最感興趣的事情。堅持是成功的基本條件！當領導的能了解員工以上特性的，就能解讀每個員工的使用說明書，可以有效運用組合，就能發(fā)揮出團隊的最高績效了！蒙牛的發(fā)展，我想也應該是在共同的價值觀下，領導點燃了員工的生命激情，從而實現(xiàn)了火箭般的發(fā)展速度吧！《聽余世維打造高效團隊課程感想體會》，歡迎閱讀聽余世維打造高效團隊課程感想體會。要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風，找到工作的切入點，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。每一項工作都要嚴格按照時間點完成，及時與各部門配合與協(xié)調(diào)，隨時了解項目進展進度，遇到問題極時解決確認。對我來說，思考最深的就是團隊的自動自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團隊或是利益共同體（做買賣）或是價值