【正文】 度的實施情況。 考核細則 1值班經(jīng)理考核細則 類別 檢查項目 檢查內(nèi)容 評分標準 制度落實及現(xiàn)場監(jiān)管 無監(jiān)督檢查記錄2分 填寫不規(guī)范1分 、特情處理等 未能反應2分 不能反映3分 發(fā)現(xiàn)問題并處理2分布置整改2分核查整改結(jié)果2分 管理與創(chuàng)新 3分 每項5分 2各室主管副主管考核細則 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容 評分標準 制度落實 、保存完好主管副主管21分 現(xiàn)場監(jiān)管 值班主管3分 值班主管2分 整改落實 值班主管2分 值班主管2分 值班主管2分 管理與創(chuàng)新 值班主管3分 值班主管3分 借鑒意義取得良好成效 值班主管5分第四篇：2016年日常監(jiān)督檢查工作方案2016年日常監(jiān)督檢查工作方案一、日常監(jiān)督檢查范圍全縣藥品及藥包材生產(chǎn)企業(yè)，醫(yī)療機構制劑室。（二）人員情況。第五篇：日常監(jiān)督檢查考核細則日常監(jiān)督檢查考核細則 主題內(nèi)容與適用范圍明確關于員工勞動紀律、工作質(zhì)量、安全等相關考核細則。、睡覺、打游戲、耍手機、吃零食、長時間逗留洗手間或會議室等非本人工作場所等，對責任人負激勵50元/次。 有關工作質(zhì)量的監(jiān)督考核細則 因工作需要，對應板塊、上級領導所布置的工作任務沒有按時完成，以及雖按時完成，但沒有達到預定的目標或要求，根據(jù)任務的實質(zhì)情況，對責任人負激勵30～200元/次。 故意破壞公司財物，無論價值多少，除按損失價值賠償外，退行政管理部處理；同時根據(jù)破壞造成的損失程度，送交公安司法機關處理。負激勵10元/次?，F(xiàn)場檢查結(jié)束后應形成監(jiān)督檢查報告，按規(guī)定存檔并上傳監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺。檢查時間根據(jù)各自工作自行安排，藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)原則上一天，其余單位可半天，或根據(jù)工作內(nèi)容進行調(diào)整。2 日常監(jiān)督檢查考核辦法 考核對象 各室主管、副主管。以及其他測繪法律法規(guī)的執(zhí)行情況。二、工作分工及安排藥品、藥包材生產(chǎn)和醫(yī)療機構制劑配制的日常監(jiān)督檢查由食品藥品稽查大隊負責，每半年至少檢查一次。重點關注企業(yè)關鍵人員的培訓和質(zhì)量意識和責任意識，各類實際操作人員的針對性培訓。本標準適用于制造一部全體員工。對責任人予以書面警告，一個月內(nèi)累計脫崗三次退行政管理部處理，同時按以下標準考核：a)脫崗外出5分鐘（含）～30分鐘（不含）的，負激勵50元/次。 工作沒有按相應的管理制度、標準、流程執(zhí)行，對責任人負激勵30元/次；造成相關工作影響、不良后果或損失的，視造成的影響和損失大小，對責任人負激勵50