【正文】 案、員工勞動合同管理。、環(huán)境、質(zhì)量體系建設(shè)，制定相關(guān)流程、規(guī)范、管理制度，不斷改進部門管理。三、各部門在管理相對薄弱的時間點，要有計劃性的進行檢查，如早晨上班、午休、下班時間等。加里?德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負的責(zé)任描述為以下十大方面：（1）把合適的人配置到適當?shù)墓ぷ鲘徫簧?；?）引導(dǎo)新雇員進入組織（熟悉環(huán)境）；（3）培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位；（4）提高每位新雇員的工作績效；（5）爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系；（6）解釋公司政策和工作程序；（7）控制勞動力成本；（8）開發(fā)每位雇員的工作技能；（9）創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣；（10）保護雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境工作體系人力資源管理的結(jié)構(gòu)以人力資源規(guī)劃和員工管理制度為平臺，通過具體生產(chǎn)