【正文】 員工的興趣。對(duì)我來說，思考最深的就是團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團(tuán)隊(duì)或是利益共同體（做買賣）或是價(jià)值共同體（做事業(yè)）。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人??！還是價(jià)值觀？工作的價(jià)值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。只有對(duì)自己工作有興趣的才會(huì)更好地堅(jiān)持下來。在企業(yè)中執(zhí)行力與決策力是十分重要的，要勇敢、堅(jiān)定捍衛(wèi)自己的信念，正確認(rèn)識(shí)自己、以真誠、自我意識(shí)，自我超越和謙虛來鞭策自己，讓我們行動(dòng)起來運(yùn)用“執(zhí)行力”的新理念共同創(chuàng)造企業(yè)美好的明天！第五篇：如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 余世維如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（一）自主性 表現(xiàn)在：反饋你應(yīng)向上司反饋的、下屬應(yīng)向你反饋的，標(biāo)記。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人啊！還是價(jià)值觀？工作的價(jià)值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。只不過，我覺得要使團(tuán)體具有自動(dòng)自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要了解每個(gè)員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因?yàn)椴煌鴺?gòu)成了這美好世界；每個(gè)人的特性和能力（而不是學(xué)歷）是不同的。只有做自己感興趣的事情，成功的幾率就大很多。了解他使其樂于工作，如提供好的工作環(huán)境，較高的薪酬。對(duì)我來說，思考最深的就是團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團(tuán)隊(duì)或是利益共同體（做買賣）或是價(jià)值共同體（做事業(yè)）。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人??！還是價(jià)值觀？工作的價(jià)值，就是在最需要你的地方做你[聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì)(共2篇)]最感興趣的事情。堅(jiān)持是成功的基本條件！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能了解員工以上特性的，就能解讀每個(gè)員工的使用說明書，可以有效運(yùn)用組合，就能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最高績(jī)效了！蒙牛的發(fā)展，我想也應(yīng)該是在共同的價(jià)值觀下，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)燃了員工的生命激情，從而實(shí)現(xiàn)了火箭般的發(fā)展速度吧！《聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì)》，歡迎閱讀聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)，找到工作的切入點(diǎn)，集中精力在更短的時(shí)間內(nèi)使工作取得最佳效果。每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格按照時(shí)間點(diǎn)完成，及時(shí)與各部門配合與協(xié)調(diào)，隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)度，遇到問題極時(shí)解決確認(rèn)。對(duì)我來說，思考最深的就是團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團(tuán)隊(duì)或是利益共同體（做買賣）或是價(jià)值