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20xx科室年度工作計劃與20xx科室護理工作計劃書匯編(留存版)

2024-10-09 22:55上一頁面

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【正文】 頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。XX年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。三、轉變護理觀念,提高服務質量護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。 新業(yè)務新技術方面,XX年計劃開展23項新的造影技術及乳腺DR的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。如后果
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