20xx質(zhì)量工程師個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx質(zhì)量工程師年度個(gè)人總結(jié)匯編(留存版)
【正文】 控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。設(shè)計(jì)質(zhì)量首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。2018質(zhì)量工程師個(gè)人年終工作總結(jié)與2018質(zhì)量工程師年度個(gè)人總結(jié)匯編第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)2018質(zhì)量工程師個(gè)人年終工作總結(jié)作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。2018質(zhì)量工程師年度個(gè)人總
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