20xx酒店前臺年度工作總結與20xx酒店前臺年度總結范文匯編(留存版)
【正文】 門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高，使xx大酒店在***年的星評復核中取得有史以來的最好成績第二名，使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。2018酒店前臺年度工作總結與2018酒店前臺年度總結范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018酒店前臺年度工作總結一年來，在機關事務管理局的指導下，在接待中心李主任的具體領導下，圍繞工作中心，切實履行服務職責，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領導的一致好評，圓滿的完成了領導交辦的各項任務。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1