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20xx年上半年物業(yè)公司工作總結(jié)范文及下一步工作安排意見(留存版)

2025-10-15 18:11上一頁面

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【正文】 全面推進管理創(chuàng)新工作。在這半年的工作中,結(jié)識了許多新同事,也學到了許多新知識,因為在不同的單位,面對不同的工作,不同的產(chǎn)品,還是會有許些不同的,雖然說化驗工作大同小異,但在方法上還得了解,學習,掌握。 強化業(yè)務流程信息化管理。為此,我們積極開闊思路,千方百計盤活了公司就近的一處空閑地;在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難,通過大家馬不停蹄的奔走與據(jù)理力爭,終于贏得了主管部門和客戶的理解,僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業(yè)手續(xù),保證了新農(nóng)貿(mào)市場的正常開業(yè),贏得了好的經(jīng)濟和社會效益。 積極配合公司的資產(chǎn)盤活,按期實現(xiàn)了電大樓的拆遷。借助公司力量,全面引入公司管理信息化系統(tǒng),按照公司要求,組織有關部門進行重點跟進,并派相關人員參加培訓;確實提高業(yè)務運營效率和數(shù)據(jù)集合的準確性、可靠性。XX年上半年我公司的財產(chǎn)險業(yè)務在區(qū)分公司事業(yè)部的關懷下、在公司領導的帶領下、在全體員工的共同努力下,完成實收保費***萬元,完成年度計劃的**%,實現(xiàn)了時間過半、任務過半的發(fā)展目標,財產(chǎn)險業(yè)務發(fā)展勢頭良好。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴大,物業(yè)公司將組織有關人員進行薪酬調(diào)研分析,進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法,突出薪酬與績效對等的原則,充分調(diào)動員工的積極性。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現(xiàn)實問題,為了使拆遷
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