20xx年1月房地產(chǎn)銷售工作計劃【最新版】(留存版)
【正文】 、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。3。產(chǎn)品情勢應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。1。對這些目標(biāo)進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。2。競爭情勢主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4。計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。1。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準：三、機會與問題分析應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。市場營銷策略：提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法
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