【正文】 說要比鄭州小一點。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日。4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。為將XX年的銷售工作做得更好，特擬定了以下XX年個人銷售 工作計劃書，希望使來年工作更上一層樓。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫個人 工作總結 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。市場部是今年四月中旬