20xx年工廠組長工作述職報告(留存版)
【正文】 包機到人，包機不僅是賦予員工更多的責(zé)任，也是對工作積極主動的承認與鼓勵。因此我要求組員們班前班中多檢查勤檢查，有些同時不以為然，認為過于認真小心。組長的職責(zé)就是在帶班的領(lǐng)導(dǎo)下組織好班組職工，圓滿地完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。所以很多經(jīng)驗都是從教訓(xùn)中得到，多一點經(jīng)驗就能使企業(yè)財產(chǎn)少一些損失。需要更多的學(xué)習(xí)提高更好地學(xué)習(xí)。對每個職工的品質(zhì)與個性要做到心里有數(shù)，使之能揚長避短，確保一個順行的工作狀態(tài)。這樣可使職工更加重視工作、認真地對待工作，形成穩(wěn)定、負責(zé)的工作態(tài)度。從擔(dān)任組長的過程當(dāng)中，知道干好工作不僅需要更多的責(zé)任心，更是一種智慧與水平。還有一次
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