20xx年護理年終個人總結(jié)(留存版)
【正文】 下總結(jié) 三： 健全完善各項規(guī)章制度，保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。將護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目進行公示，接受社會及廣大患者的監(jiān)督。 二、加強管理，強化措施 每月進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表，通過開展調(diào)查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，積極進行整改。 完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，進一步細(xì)化和量化護理質(zhì)量考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。 四、協(xié)調(diào)職能部門，實施垂直管理 護理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統(tǒng)，為 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動 有效開展提供有力的后勤保障。 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，提倡無處罰不良事件的上報，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提出防范與改進措施。VI。 工作模式改變： 實行責(zé)任分組，所有護理工作落實到人，增加了責(zé)任意識。 每月開展全院護理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo)，提高護士主動學(xué)習(xí)能動性，培養(yǎng)護士自信心。 合理調(diào)配人力資源，優(yōu)先滿足 護理示范病房 人力資源配置，保障基礎(chǔ)護理有效落實。 組織優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房護士長及骨干外出參
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