【正文】 作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把一切風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，確保全年安全營運(yùn)無事故。四是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資。開展以衛(wèi)生為重點(diǎn)社區(qū)環(huán)境綜合治理活動(dòng)。二是建立提高效能的干部管理機(jī)制。加強(qiáng)部門員工責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)部門員工價(jià)值最大化。二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。其次認(rèn)真做好任務(wù)分解和責(zé)任分?jǐn)?，讓村干部做到人人肩上有?dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，形成創(chuàng)先爭優(yōu)和齊抓共管的良好局面。七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來?；厥?010年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。《2012年工作報(bào)告》真實(shí)地反映了我院2011年的工作狀況、指明了房測院2012年工作方向和工作目標(biāo)，它使我們認(rèn)清了形式、明確了任務(wù)、開擴(kuò)了視野、拓展了思維、提升了信心。制定科學(xué)的場區(qū)園林綠化管理方案，理順工作思路，盡快步入規(guī)范化管理軌道。五是強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)廉政建設(shè)。目前公司面臨的土地征用、拆遷安置、結(jié)構(gòu)調(diào)整等任務(wù)依然繁重，下面我結(jié)合實(shí)際，將公司今后需做的幾方面重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：一、以搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展 一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)，確保農(nóng)工實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。二要徹底轉(zhuǎn)變觀念，在信貸投放上要變被動(dòng)為主動(dòng)，積極營銷，不斷擴(kuò)大投放量，做大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。具體工作中，要著力做好以下四個(gè)方面的工作：一、緊盯目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)組建農(nóng)商行改革進(jìn)程。要按照現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求，對聯(lián)社科室設(shè)臵進(jìn)行合理調(diào)整，再造操作流程，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換聯(lián)社職能，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社與市場的直接對接，逐步樹立“聯(lián)社為基層服務(wù)，基層為一線員工服務(wù)，一線員工為客戶”服務(wù)的經(jīng)營理念。通過加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部意識、黨員意識、目標(biāo)意識、服務(wù)意識和科學(xué)發(fā)展意識，1確保干部思想觀念、作風(fēng)狀態(tài)、工作能力都得到明顯提升。四是做好公司范圍內(nèi)項(xiàng)目用地征地和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。檢查督導(dǎo)干部在行政效能、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政等方面制度的落實(shí)情況，增強(qiáng)執(zhí)行力。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識面拓展來加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大動(dòng)員宣傳力度，召開群眾會(huì)議，將縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)方面的政策宣傳到每一戶，引導(dǎo)我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內(nèi)。二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障。把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。在此，我們誠懇地希望 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中 能繼續(xù)給予審查科更多的支持、監(jiān)督和幫助，（沒有大家的支持，我們將一事無成，）為了我院的發(fā)展，讓我們共同攜手、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，一起共同開創(chuàng) 我院美好的明天。總之，我公司將按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保證”的目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)區(qū)黨工委、管委會(huì)工作部署