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正文內(nèi)容

大慶精神內(nèi)涵(留存版)

  

【正文】 開(kāi)。對(duì)于這一作風(fēng),1978年4月22日,鄧小平在《全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話》中指出:“要極大地提高科學(xué)文化水平,沒(méi)有?三老四嚴(yán)?的作風(fēng),沒(méi)有從難從嚴(yán)的要求,沒(méi)有嚴(yán)格訓(xùn)練,也不能達(dá)到目的。大慶精神的時(shí)代意義:大慶精神以其不朽的生命力和巨大的歷史作用,證明她是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期的寶貴財(cái)富。在平時(shí)的工作中,事事講作風(fēng),時(shí)時(shí)講作風(fēng),處處講作風(fēng),人人講作風(fēng)。崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制的靈魂是責(zé)任心崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制。12月26日,毛主席過(guò)71歲生日,舉行便宴,王進(jìn)喜、陳永貴、邢燕子、董加耕4位勞模應(yīng)邀出席。局長(zhǎng)焦力人到井場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)王進(jìn)喜疲倦地躺在排好的鉆桿上睡著了,感動(dòng)得流下了熱淚。4月29日清晨,1205鉆井隊(duì)工人們?cè)缭缙饋?lái)放架子,做搬家準(zhǔn)備。齊家精神起源于采油九廠采油二礦齊家綜合采油隊(duì)?!睆拇?,“寧要一個(gè)過(guò)得硬,不要九十九個(gè)過(guò)得去”成為十一中隊(duì)員工的行為準(zhǔn)則。用回收來(lái)的舊料裝配大型鉆機(jī)井架5部,自制和修復(fù)了大量的設(shè)備和零部件。為了渡過(guò)難關(guān),大慶會(huì)戰(zhàn)工委號(hào)召家屬組織起來(lái),發(fā)揚(yáng)南泥灣精神,像革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期那樣自己動(dòng)手、豐衣足食??p補(bǔ)組的同志輪流上前線,為職工縫補(bǔ)衣服,收集職工不能穿的油工作服,又把廢舊油工作服、手套回收在一起,放到2口大鍋里用堿水煮,洗干凈后,縫制成手套,發(fā)給工人們用。黨的十一屆三中全會(huì)以后,大慶根據(jù)鄧小平要把大慶油田建設(shè)成美麗的大油田的指示,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),逐步建起了樓房,職工的生產(chǎn)和生活條件不斷得到改善。干是千斤頂 學(xué)是螺絲釘物資集團(tuán)讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司機(jī)械一隊(duì)“劉備戰(zhàn)班組”班魂。管道公司在江蘇、安徽境內(nèi)施工的22B、23B、24等3個(gè)標(biāo)段地處江南水網(wǎng),恰逢梅雨季節(jié)和百年不遇的洪澇災(zāi)害,6座閥室和分輸站浸泡在大水之中,總體工程量只進(jìn)行到40%,業(yè)主和監(jiān)理單位都為管道公司能否按期完工擔(dān)心。第三采油廠每天有3000多名采油工人工作在井站上,這些員工是油田開(kāi)發(fā)中的基礎(chǔ)力量,特別是面對(duì)薩北油田進(jìn)入特高含水期后,他們把產(chǎn)量呈遞減趨勢(shì)的壓力轉(zhuǎn)化為迎接挑戰(zhàn)的動(dòng)力,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),向管理要效益;提高技術(shù)素質(zhì),用措施保產(chǎn)量;立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,為油田發(fā)展傾情傾智。2004年被中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司命名為“企業(yè)精神教育基地”。在接下來(lái)40多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,堅(jiān)持面向?qū)嶋H、面向生產(chǎn)、面向“瓶頸”、面向前沿,努力探索不同時(shí)期、不同階段的采油技術(shù),創(chuàng)造了一整套具有國(guó)際先進(jìn)水平的油田開(kāi)發(fā)技術(shù)和工藝技術(shù),形成了杏北開(kāi)發(fā)區(qū)高含水期改善水驅(qū)、搞好聚驅(qū)和三元復(fù)合驅(qū)、延長(zhǎng)穩(wěn)產(chǎn)期的技術(shù)儲(chǔ)備,全力以赴推進(jìn)油田發(fā)展,為大慶油田完成5500萬(wàn)噸原油產(chǎn)量做出了重要貢獻(xiàn);截止2008年,成為大慶油田連續(xù)多年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要力量。鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館展覽以《愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)——石油魂》為主題,集中展示鐵人王進(jìn)喜生平業(yè)績(jī)及用終生實(shí)踐所體現(xiàn)出的大慶精神、鐵人精神。主碑形似臥虎,踞于石,寓意我國(guó)石油工人“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)革命精神。館內(nèi)設(shè)有37個(gè)電動(dòng)模型,各類標(biāo)本1280塊,其他實(shí)物展示527件,技術(shù)圖表282張,大中型電子屏2個(gè),年接待國(guó)內(nèi)外參觀者5萬(wàn)余人。具有本科學(xué)歷15人,大專學(xué)歷14人,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱11人。1985年6月11日,累計(jì)鉆井進(jìn)尺突破100萬(wàn)米。當(dāng)時(shí)11名職工管理3口油井,井組同志以高度的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度做好每項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制不走樣,在工作中形成“黑夜和白天干工作一個(gè)樣;壞天氣和好天氣干工作一個(gè)樣;領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)干工作一個(gè)樣;沒(méi)人檢查和有人檢查干工作一個(gè)樣”的“四個(gè)一樣”好作風(fēng)。此外,葉劍英、余秋里、康世恩、***等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也先后來(lái)站視察。共為油田拉運(yùn)各種物資2300多萬(wàn)噸,大約可裝39萬(wàn)節(jié)火車(chē)皮;車(chē)隊(duì)集體安全行駛11060萬(wàn)公里,相當(dāng)于繞地球2700圈,并創(chuàng)造寶貴精神財(cái)富—硬骨頭精神,成為大慶精神、鐵人精神在運(yùn)輸戰(zhàn)線的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)有員工81人,其中干部7人,黨員12人,團(tuán)員17人。該井2001年6月26日開(kāi)鉆,2002年5月7日完鉆,井深4548米,日產(chǎn)氣量21萬(wàn)立方米左右?!緞?chuàng)新永不止步的采油隊(duì)——采油48隊(duì)】第二采油廠第六作業(yè)區(qū)采油48隊(duì)組建于1964年10月,現(xiàn)有員工69人,油水井174口,截至2007年4月,已累計(jì)生產(chǎn)原油798萬(wàn)噸。水聚合一中轉(zhuǎn)站1座、計(jì)量間13座、油水井212口。特別是建立立體式數(shù)字化培訓(xùn)系統(tǒng),涵蓋28個(gè)工種題庫(kù)、2000余幅實(shí)物照片、10萬(wàn)余字文字講解;20萬(wàn)字理論試題庫(kù)、50余幅FLASH動(dòng)畫(huà),總?cè)萘繛?0G。女子采油隊(duì)曾受到國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注,中央領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志多次視察該隊(duì),100多個(gè)國(guó)家、1000多名外賓先后到該隊(duì)參觀。綠化園地于2001年建成開(kāi)放后,不僅改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和城市面貌,提升人們生活品味,而且成為人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、政府與企業(yè)和諧發(fā)展的重要象征。累計(jì)生產(chǎn)原油101萬(wàn)噸,連年安全生產(chǎn)無(wú)事故。自1987年以來(lái),該站連續(xù)多年獲得油田公司“無(wú)泄露先進(jìn)站庫(kù)”、“管理樣板站”、“先進(jìn)黨組織”、“先進(jìn)集體”、“青年文明號(hào)”、“綠色站庫(kù)”、“雙文明先進(jìn)集體”、“公司功勛集體”、“中國(guó)石油先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。園地內(nèi)植樹(shù)35個(gè)品種18萬(wàn)余株,,%。2004年,北四含油污水站被油田公司評(píng)為“管理先進(jìn)站”。該站先后榮獲油田公司“管理樣板站”、“金牌站”;連續(xù)3年被油田公司授予“先進(jìn)集體”;連續(xù)4年被油田公司授予“先進(jìn)黨組織”。下設(shè)輸油崗、變電崗、注水崗、污水處理崗、深度污水處理崗、鍋爐崗、增壓崗等7個(gè)生產(chǎn)崗位,是集氣集輸、聚合物驅(qū)油后的采出液處理、污水處理及深度污水處理、污水回注、高壓輸變電于一體的一所綜合型聯(lián)合站。104 噸,目前日配制外輸濃度為5000毫克/升的聚合物母液3000立方米左右。2006年,被中油集團(tuán)確定為企業(yè)精神教育基地。實(shí)現(xiàn)由石油會(huì)戰(zhàn)“百面紅旗單位”到集團(tuán)公司“百面紅旗單位”的跨越發(fā)展。2007年,被大慶油田命名為基層建設(shè)“十面紅旗”單位。40多年來(lái),北二注水站員工始終堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”優(yōu)良傳統(tǒng),做到崗位練兵不敷衍,落實(shí)崗位責(zé)任制不走樣。40多年來(lái),中四采油隊(duì)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)作風(fēng)始終代代相傳,以其獨(dú)有的教育、凝聚、引導(dǎo)、激勵(lì)功能,影響著一代又一代石油工人。1960年到大慶參加石油會(huì)戰(zhàn)。該井是黑龍江省愛(ài)國(guó)文物保護(hù)單位、石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地,是對(duì)廣大石油工人進(jìn)行會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育、弘揚(yáng)鐵人精神的生動(dòng)課堂?!敬髴c油田科技博物館】大慶油田科技博物館位于大慶市讓胡路區(qū),隸屬于大慶油田勘探開(kāi)發(fā)研究院?,F(xiàn)在的松基三井紀(jì)念碑位于第五采油廠,是為紀(jì)念大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年,由中國(guó)石油天然氣總公司于1989年9月26日重新建成的?!捐F人王進(jìn)喜紀(jì)念館】鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館坐落在大慶市讓胡路區(qū)世紀(jì)大道西端,于2003年10月8日鐵人王進(jìn)喜誕辰80周年之際奠基。艱苦為榮,邊遠(yuǎn)為樂(lè),務(wù)實(shí)為本,創(chuàng)新為先,已經(jīng)成為七廠人建設(shè)七廠、奉獻(xiàn)油田的思想動(dòng)力、精神支撐,更充分彰顯了企業(yè)文化在油田生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用。開(kāi)展了“精品操作員工”、“精品分擔(dān)區(qū)”、“精品管理設(shè)備”、“精品報(bào)表”評(píng)比活動(dòng)。面對(duì)全礦原油產(chǎn)量緊張,作業(yè)成本受控等因素,他們克服困難,勇于“斗硬”,決定自己動(dòng)手進(jìn)行撈桿,用了一天的時(shí)間將第52根斷桿撈了上來(lái),不但節(jié)約2萬(wàn)多元作業(yè)費(fèi)用,還及時(shí)處理了故障井,贏得上產(chǎn)的主動(dòng);面對(duì)地處油田東部過(guò)渡帶,油綢、含蠟高、管線易腐蝕等諸多困難,提出了“科學(xué)管理,鑄就精品”的管理目標(biāo),不斷挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限,年年超額完成以原油生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)指標(biāo),創(chuàng)出“五好”優(yōu)質(zhì)井44口,達(dá)到總井?dāng)?shù)70%,優(yōu)質(zhì)計(jì)量間達(dá)100%,使投產(chǎn)25年的中514站實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)8450天無(wú)事故;秉承要想人“斗硬”,必先人過(guò)硬的“斗硬”傳統(tǒng),實(shí)施了“ABC”技術(shù)培訓(xùn)智能管理法,涌現(xiàn)出廠級(jí)以上技術(shù)能手20名,2008年全隊(duì)提出12項(xiàng)小改小革,7項(xiàng)五小成果和38條合理化建議。截止2008年,西水源已連續(xù)安全生產(chǎn)、安全運(yùn)行17700多天,為油田西部開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)揮出了重要的生命線作用。接著第二個(gè)困難是輸水管線沒(méi)有安裝好,不能開(kāi)鉆。各基層單位建立了干打壘專業(yè)小分隊(duì),下班的職工包括領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人也都積極參加,動(dòng)手挖土打夯,終于趕在大凍之前,建成了30萬(wàn)平方米的干打壘,解決了職工安全過(guò)冬問(wèn)題,緩解了職工住房困難,保證了石油大會(huì)戰(zhàn)的進(jìn)行??p補(bǔ)廠精神指大慶職工和家屬勤儉節(jié)約辦企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。五把鐵鍬鬧革命精神指大慶家屬組織起來(lái),大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神?!蓖踹M(jìn)喜帶領(lǐng)回收隊(duì)職工,到各個(gè)施工場(chǎng)地回收廢舊器材,連一顆螺絲釘,一塊廢鋼鐵都不放過(guò),足跡遍油田。幾十年來(lái),雖然外部環(huán)境和隊(duì)伍構(gòu)成變了,該隊(duì)始終把“自覺(jué)從嚴(yán)、好字當(dāng)頭”作為隊(duì)魂,把“自覺(jué)從嚴(yán),好字當(dāng)頭”傳統(tǒng)精神與為油田的發(fā)展提供高品質(zhì)高質(zhì)量服務(wù)有機(jī)結(jié)合,推行了以“施工前嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),施工中把握標(biāo)尺,施工后樹(shù)立標(biāo)桿”為核心的“三標(biāo)”服務(wù)模式,打造出了以南三油庫(kù)接卸俄油工程、齊家北油田新增產(chǎn)能項(xiàng)目等為代表的大一批精品工程,為油田發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。該工程于2005年3月1日破土動(dòng)工,是中俄兩國(guó)能源戰(zhàn)略合作的標(biāo)志性工程,是關(guān)系國(guó)家石油戰(zhàn)略安全和大慶油田創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略工程。(四)正當(dāng)鐵人為國(guó)家缺油而難過(guò)發(fā)愁時(shí),東北大地響起一聲春雷,松遼盆地發(fā)現(xiàn)了大慶油田。焦力人和其他領(lǐng)導(dǎo)商量后同意貝烏5隊(duì)去白楊河,參加大會(huì)戰(zhàn)?!泵飨芨吲d,站起來(lái)伸出手笑著說(shuō):“王進(jìn)喜,我知道是工人階級(jí)的代表。領(lǐng)導(dǎo)干部約法三章堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦樸素的生活作風(fēng),永不搞特殊化;堅(jiān)決克服官僚主義,不能當(dāng)官做老爺;堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,兢兢業(yè)業(yè),永不驕傲,永不說(shuō)假話。這一好作風(fēng),來(lái)自實(shí)踐,是在大慶領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)倡導(dǎo)和精心培養(yǎng)下,通過(guò)實(shí)際工作的磨練,逐漸在職工隊(duì)伍中形成的。大慶石油會(huì)戰(zhàn)中的“五面紅旗”:王進(jìn)喜 馬德仁 段興枝 薛國(guó)邦 朱洪昌五把鐵鍬鬧革命的帶頭人:薛桂芳“三老四嚴(yán)”:“三老”即對(duì)待革命事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事?!笆弧保翰慌驴唷⒉慌滤?、不為名、不為利、不講工作條件好壞、不講工作時(shí)間長(zhǎng)短、不講報(bào)酬多少、不分職務(wù)高低、不分份內(nèi)份外、不分前線后方。(一)王進(jìn)喜從1959年開(kāi)始,10次見(jiàn)過(guò)毛主席,可同毛主席握手的照片只有一張。(二)帶領(lǐng)貝烏5隊(duì)在山溝里打井的王進(jìn)喜,從報(bào)紙上看到一則消息,說(shuō)新疆的張?jiān)魄邈@井隊(duì)月進(jìn)尺突破千米,超過(guò)了玉門(mén)最好的井隊(duì)。一陣難過(guò),他蹲在路邊哭了起來(lái)。因此,在他發(fā)言時(shí),面對(duì)萬(wàn)人鄭重宣誓:“寧肯少活20年,拼命也要拿下大油田!”這鏗鏘的誓言,成為鐵人后半生的思想動(dòng)力,也成為會(huì)戰(zhàn)職工的精神力量。會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,盡管條件十分艱苦,但是建設(shè)集團(tuán)油建十一中隊(duì)員工做到人人出手過(guò)得硬,項(xiàng)項(xiàng)工程創(chuàng)全優(yōu)。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶,”之一。1970年以后,各生產(chǎn)單位普遍建立了修舊利廢車(chē)間、修舊小組等,大搞清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢,力求做到小材大用、短材長(zhǎng)用、優(yōu)材精用、缺才代用、一物多用,“吃干榨盡”。她們以薛桂芳等為榜樣,紛紛走出家門(mén),組織起來(lái)參加集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)。②由油田基建指揮部,迅速調(diào)查總結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姶蚋纱驂镜氖┕し椒?,油田設(shè)計(jì)院提出干打壘的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),供應(yīng)指揮部準(zhǔn)備木房架、葦席、油毛氈及少量砌炕口的紅磚。會(huì)上,王進(jìn)喜說(shuō):“沒(méi)有吊車(chē),咱們有?寶貝?,照樣干!”有人問(wèn):“啥寶貝?”王進(jìn)喜說(shuō):“大活人!天大的困難也要上,退下來(lái)算個(gè)啥呀!”也有人說(shuō):“人是活的,抬也好,搬也好,總之要上,決不能讓鉆機(jī)在車(chē)站呆著。凡是新分配到西水源的員工,入廠第一課就是由站領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)老會(huì)戰(zhàn),在“干打壘”前講述會(huì)戰(zhàn)歷史;在榮譽(yù)室內(nèi)講述西水精神的由來(lái);面對(duì)錦旗講述一代代西水人艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡。先后在中國(guó)石油天然氣總公司組織開(kāi)展的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得銅牌、銀牌和金牌采油隊(duì)稱號(hào)。中十六聯(lián)接過(guò)這個(gè)“問(wèn)題站”后,迎難而上,決心把中十六聯(lián)管理成樣板站。在艱苦中體現(xiàn)價(jià)值,在荒原上樂(lè)守奉獻(xiàn),把務(wù)實(shí)作為一切工作的根本,把創(chuàng)新作為前進(jìn)路上的先導(dǎo)。崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度,就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作,具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上,做到事事有人管、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,包括崗位專責(zé)制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制、崗位練兵制和安全生產(chǎn)制八大制度。截止2008年,累計(jì)接待參觀者93萬(wàn)人次。先后被評(píng)為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地、全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)和全國(guó)青年文明號(hào)。5月26日開(kāi)井生產(chǎn)。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東、周恩來(lái)、劉少奇、朱德、鄧小平、江澤民、李鵬、李瑞環(huán)、溫家寶、賈慶林、黃菊、吳官正、李長(zhǎng)春等都曾接見(jiàn)1205鉆井隊(duì)員工代表或來(lái)隊(duì)視察指導(dǎo)工作。【“三老四嚴(yán)”發(fā)源地——中四隊(duì)】第一采油廠第三油礦中四采油隊(duì),建于1960年3月,已累計(jì)生產(chǎn)原油1100多萬(wàn)噸,安全生產(chǎn)15000多天。并通過(guò)跟班寫(xiě)實(shí)、工作效果分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等,總結(jié)、歸納出崗位專責(zé)制、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制等八大制度,總稱“崗位責(zé)任制”。培養(yǎng)和造就了以“最講認(rèn)真的人——周占鰲”等為代表的一大批英雄模范人物?,F(xiàn)有班組7個(gè),員工56人,黨員16人。截至2008年12月31日,該所實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)供電9872天。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、吳邦國(guó)等親臨該站視察并給予高度評(píng)價(jià)。連續(xù)23年被評(píng)為市(局)、油田公司“先進(jìn)黨組織”稱號(hào),小隊(duì)被評(píng)為油田公司功勛集體、大慶市先進(jìn)集體、集團(tuán)公司先進(jìn)集體,1990年,獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。【永遠(yuǎn)追求新起點(diǎn)——北十五聯(lián)合站】第三采油廠第二油礦北十五聯(lián)合站1998年10月8日竣工投產(chǎn)。20022005年,連續(xù)4年獲得油田公司“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”稱號(hào),連續(xù)4年獲得油田公司“模范職工小家”。2006年,五區(qū)三采油隊(duì)被評(píng)為油田公司“基層建設(shè)十大標(biāo)桿單位”,并命名為“精干高效的采油隊(duì)”。現(xiàn)有員工96人、其中女工71人,青工占員工總數(shù)78%。榮獲“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”,集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、“中國(guó)石油標(biāo)桿班組”和黑龍江省“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。30多年來(lái),該隊(duì)幾代建設(shè)者用自己的行動(dòng)踐行著“創(chuàng)建功勛無(wú)止境”的核心文化,先后榮獲銅牌1次、銀牌9次、金
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