【正文】 打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。按照“統(tǒng)一領導、以區(qū)為主、街為基礎”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。一是結(jié)合工作實際，制定出針對性、操作性強的管理制度。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。（三）主攻難點，減少民憂市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。今年以來，我隊繼續(xù)加大對轄區(qū)違法建設的巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違建，及時予以制止。配合區(qū)城管執(zhí)法局開展執(zhí)法辦案工作和交辦的其他工作。（一）加大市容環(huán)境管理力度，提高轄區(qū)環(huán)境整治成效。建立從上至下的責任體系。（二）強化服務，滿足民需結(jié)合城管工作職能，拓展服務內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。二是強制清拆。引進各類知識及技術(shù)人才，搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。（二）加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。（二）突出重點區(qū)域整治。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（三）突出難點問題整治。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設防控體系，落實網(wǎng)格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的第三篇：城管執(zhí)法分局工作計劃城管執(zhí)法分局工作計劃：是我區(qū)城管事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，要以全新的思路謀劃城市管理工作，認真貫徹黨的十七屆五中全會、省委十屆八次全會精神，全面落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設幸福”這一中心，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把我區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作推向更高的層次。三、大力開展城管業(yè)務工作（一）全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復檢。（四）加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。根據(jù)執(zhí)法局通知要求，我隊進一步加強了防違控違工作，徹落實相關(guān)管控責任制度，2015年期間執(zhí)法隊職能管控范圍內(nèi)沒有發(fā)生大規(guī)模的搶建行為和涉及信訪投訴違法建設的案件。執(zhí)法隊成立以來從總體上看圩街市容環(huán)境狀況已有較大的改善，但管治效果與群眾的要求仍有很大差距。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊無正式執(zhí)法人員，導致此項工作無法開展。按執(zhí)法局的統(tǒng)一安排，我隊對轄區(qū)內(nèi)的已形成“兩違”事實的廠房進行調(diào)查摸底、收集相關(guān)材料，及時將相關(guān)報表報送執(zhí)法股。繼續(xù)放大“城管學校”的品牌效應，拓展城管學校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況2010年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。為確保“國檢”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復檢方案，做好市容市貌管理標準標牌公示、