【正文】 工作負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營業(yè)部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查，原因分析及改善措施擬定1不合格預(yù)防和糾正措施的制訂與督導(dǎo)及執(zhí)行1檢驗(yàn)器具的校正與控制1產(chǎn)品設(shè)計(jì)與樣品研發(fā)的質(zhì)量控制和客供品的管制1品質(zhì)咨詢的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析控制1負(fù)責(zé)全員品管的推進(jìn)，面對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽查1對供應(yīng)商的評估，外發(fā)加工的評估1對倉儲(chǔ)庫存和物流出貨的管理統(tǒng)計(jì)工作。、處理品質(zhì)事故。IQC工作職責(zé)：《送檢單》后，依據(jù)IQC的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對物料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)； ，及時(shí)的開出《進(jìn)料品質(zhì)異常單》，并追蹤事件處理結(jié)果；，須標(biāo)識(shí)清楚，并將《進(jìn)料品質(zhì)異常單》給全檢/生產(chǎn)/PMC/采購簽字確認(rèn)。（二）品管助理職務(wù)說明書：品管助理：品管經(jīng)理：受品管經(jīng)理委托，有對產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨(dú)立判定權(quán)，對不合格品有臨時(shí)管制權(quán)。5． 組織紀(jì)律（10分）要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。以上信息由永亨織帶、帶之尊所有，轉(zhuǎn)載請注明出處！第五篇：品質(zhì)部工作職責(zé)品質(zhì)部工作職責(zé)一、品管部工作職責(zé)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績效改善；，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；；、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；、培訓(xùn)；，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。、受控文件作以有效的管理。第一篇：品質(zhì)物流部工作職責(zé)品質(zhì)物流部工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績效改善；負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5S”、“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；負(fù)責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。 負(fù)責(zé)對我司品質(zhì)部門各項(xiàng)報(bào)表的錄入工作。瑞源精密20071129第三篇：品質(zhì)部工作職責(zé)IPQC崗位職責(zé)：根據(jù)每天生產(chǎn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來檢查生產(chǎn)首件、巡檢產(chǎn)品；將檢查合格的首件品簽字，并擺放在相應(yīng)的位置；不合格情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即通知相關(guān)人員改善，避免造成批量性的不良品；對品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品要進(jìn)行跟蹤、有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級或相關(guān)人員，并找出解決方法，及時(shí)解決問題；協(xié)助組長對客戶反饋、投訴進(jìn)行處理，并確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理；負(fù)責(zé)首件的簽板，并保證無樣板不生產(chǎn)、不合格不出貨；配合上級完成工作安排和任務(wù)達(dá)成。二、品管部人員編制品管部定員2人：設(shè)經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。每有一次違反扣2分。(任職資格)● 大專以上學(xué)歷,服裝、紡織類專業(yè)或相當(dāng)