【正文】 隊(duì)伍的重要組成部分。一是要進(jìn)一步解放思想，改革傳統(tǒng)的組織選派方式，通過公開招考、競爭上崗，甚至直選等方式，把那些政治素質(zhì)好、德才兼?zhèn)洹⒊瘹馀畈?、有發(fā)展前途的優(yōu)秀青年干部選拔到團(tuán)的工作崗位上。應(yīng)根據(jù)《團(tuán)章》規(guī)定配齊配好團(tuán)組織班子，按規(guī)定落實(shí)好團(tuán)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇。采用現(xiàn)代教育培訓(xùn)方法，通過案例教學(xué)、現(xiàn)場觀摩、拓展訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉等方式，對團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)；充分利用社會(huì)各類教育培訓(xùn)陣地，逐步建立多渠道的團(tuán)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，請已轉(zhuǎn)崗、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)干部給團(tuán)干部們，尤其是新任的團(tuán)干部傳授團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)，組織團(tuán)干部外出學(xué)習(xí)考察，借鑒其它兄弟城市團(tuán)的工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過掛職、輪崗等多種形式，有計(jì)劃、有針對性地選派團(tuán)干部到基層、經(jīng)濟(jì)部門或上級機(jī)關(guān)掛職或組織鍛煉，以豐富閱歷，提高素質(zhì)；認(rèn)真做好團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作，將團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗輸送同黨政干部的輪崗交流結(jié)合起來，保證團(tuán)干部的正常合理流動(dòng)，對于在團(tuán)的工作崗位上表現(xiàn)突出的團(tuán)干部，安排轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)目紤]，使其能夠快速、健康地成長。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)拓寬有效擔(dān)保抵押物范圍，將新型主體擁有的符合抵押品特征的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)，如大型農(nóng)機(jī)具、土地附屬設(shè)施、土地承包經(jīng)營權(quán)等，納入抵押或質(zhì)押范圍。明確縣域金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)責(zé)任，將服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體納入信貸政策導(dǎo)向評估，以評估促進(jìn)信貸投放。在發(fā)放借貸資金時(shí)，應(yīng)對借款人的資金用途和信用情況進(jìn)行綜合考察，并按照民主管理、一人一票的方式進(jìn)行表決，杜絕出現(xiàn)“少數(shù)人控制”的局面。建立團(tuán)干部定期考核制度。組織團(tuán)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)團(tuán)的歷史、團(tuán)的工作理論和業(yè)務(wù)知識，深化對共青團(tuán)和青年工作的認(rèn)識，圍繞各個(gè)時(shí)期團(tuán)的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，安排各類工作項(xiàng)目培訓(xùn)，幫助團(tuán)干部及時(shí)明確工作要求，把握工作重點(diǎn)，提高實(shí)際操作能力。各級黨組織應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)的工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委的有關(guān)文件精神，做好本地本部門的黨建帶團(tuán)建工作。因而使團(tuán)干部的工作積極性大大受挫。三是要大膽使用。二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)形式。二是要從組織上帶。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，選配是關(guān)鍵。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科以上的2名團(tuán)干部是省屬農(nóng)場的團(tuán)干部。近年來，我市堅(jiān)持把“黨建帶團(tuán)建”工作納入重要議事日程，努力探索加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用，團(tuán)干部的整體素質(zhì)有了顯著的提高，但也存在著一些不容忽視的問題。組織的重大活動(dòng)，可以吸收團(tuán)干部參加，便于他們更好地圍繞黨的中心開展團(tuán)的工作。創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。凡選任的團(tuán)干部，應(yīng)依照《團(tuán)章》嚴(yán)格履行有關(guān)程序。如楊市辦事處團(tuán)委書記陳筆，1994年，在老新鎮(zhèn)擔(dān)任團(tuán)委書記，1996年離開團(tuán)的崗位，2000年，再次擔(dān)任該鎮(zhèn)團(tuán)委書記，其職級、待遇沒有任何變化。另一方面，由于兼職過多，客觀上造成團(tuán)干部開展團(tuán)的工作時(shí)間和精力極少，甚至必須用業(yè)余時(shí)間來完成。今后我們會(huì)繼續(xù)努力，把握一切來自不易的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定為國防軍工科研和生產(chǎn)服務(wù)的決心。該項(xiàng)理論和技術(shù)還在某運(yùn)載車的加載模擬實(shí)驗(yàn)平臺和某機(jī)型的關(guān)鍵部件地面加載力的模擬和受力測試上擊敗國內(nèi)眾多好手，該項(xiàng)技術(shù)還與54所成功合作。我校承擔(dān)國防軍工科研任務(wù)的歷史比較早，但早期是零星的，體量很小，最近幾年，尤其是委省共建以來，不論從規(guī)模還是水平，跟以前相比有了長足的進(jìn)步，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了航空、航天、兵器、船舶、導(dǎo)彈等領(lǐng)域，項(xiàng)目規(guī)模從幾萬、幾十萬，發(fā)展到上百萬和上千萬。第一篇：發(fā)揮優(yōu)勢 拓展領(lǐng)域 更好地服務(wù)國防科技工業(yè)發(fā)展發(fā)揮優(yōu)勢 拓展領(lǐng)域 更好地服務(wù)國防科技工業(yè)發(fā)展燕山大學(xué)【核心提示】燕山大學(xué)以源于軍工、情系軍工、回歸軍工、服務(wù)軍工為辦學(xué)理念，以委省共建為契機(jī)，發(fā)揮學(xué)科傳統(tǒng)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國防軍工科研的需求，探索新的研究方向，發(fā)展國防特色的學(xué)科，使學(xué)校的國防軍工科研任務(wù)的規(guī)模和水平較以前有長足的進(jìn)步。學(xué)校自共建一來共承擔(dān)完成1項(xiàng)國防基礎(chǔ)科研項(xiàng)目、2項(xiàng)軍品配套項(xiàng)目，1項(xiàng)條件建設(shè)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目建議書階段，預(yù)計(jì)國家投資近3000萬元。我?？刂茖W(xué)科在復(fù)雜系統(tǒng)的魯棒控制方面曾經(jīng)獲得過國家自然科學(xué)二等獎(jiǎng)，顯示強(qiáng)大基礎(chǔ)研究實(shí)力，依據(jù)該理論，結(jié)合國防科研的需求，成功地應(yīng)用于某新概念裝置的控制系統(tǒng)中，提高了控制精度。繼續(xù)深化國防特色學(xué)科建設(shè)工作，將相關(guān)強(qiáng)勢學(xué)科建設(shè)成具有國防特色的國家重點(diǎn)學(xué)科，為更好地服務(wù)國防軍工科研和生產(chǎn)做好理論和技術(shù)儲備。一些團(tuán)干部還缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，常常對團(tuán)的工作疲于應(yīng)付。今年，該同志調(diào)到楊市辦事處，因辦事處沒有比她更年輕的干部，于是又擔(dān)任該處團(tuán)委書記。各級黨組織在任免、調(diào)動(dòng)同級團(tuán)干部時(shí)，應(yīng)事先征求上一級團(tuán)委意見，待上一級團(tuán)委回復(fù)意見后，由同級黨組織按干部管理權(quán)限辦理。一是要將團(tuán)干部的培訓(xùn)納入黨政干部培訓(xùn)規(guī)劃常抓不懈。要積極為團(tuán)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造的條件，鼓勵(lì)他們在職學(xué)習(xí)，提高受教育程度，熱情關(guān)心和支持團(tuán)干部的工作，幫助他們克服困難，在團(tuán)的崗位上積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉能力。部分基層團(tuán)干部年齡、素質(zhì)與團(tuán)的工作不相適應(yīng)。在市直機(jī)關(guān)，副科級的團(tuán)干部往往只是掛名而已，團(tuán)的工作則由其他的科員或辦事員承擔(dān)，極少部分甚至由借調(diào)人員從事團(tuán)的工作。一是要進(jìn)一步解放思想，改革傳統(tǒng)的組織選派方式，通過公開招考、競爭上崗，甚至直選等方式，把那些政治素質(zhì)好、德才兼?zhèn)洹⒊瘹馀畈?、有發(fā)展前途的優(yōu)秀青年干部選拔到團(tuán)的工作崗位上。應(yīng)根據(jù)《團(tuán)章》規(guī)定配齊配好團(tuán)組織班子，按規(guī)定落實(shí)好團(tuán)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇。采用現(xiàn)代教育培訓(xùn)方法，通過案例教學(xué)、現(xiàn)場觀摩、拓展訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉等方式，對團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)；充分利用社會(huì)各類教育培訓(xùn)陣地，逐步建立多渠道的團(tuán)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，請已轉(zhuǎn)崗、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)干部給團(tuán)干部們，尤其是新任的團(tuán)干部傳授團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)，組織團(tuán)干部外出學(xué)習(xí)考察，借鑒其它兄弟城市團(tuán)的工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過掛職、輪崗等多種形式，有計(jì)劃、有針對性地選派團(tuán)干部到基層、經(jīng)濟(jì)部門或上級機(jī)關(guān)掛職或組織鍛煉，以豐富閱歷，提高素質(zhì)；認(rèn)真做好團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作，將團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗輸送同黨政干部的輪崗交流結(jié)合起來，保證團(tuán)干部的正常合理流動(dòng)，對于在團(tuán)的工作崗位上表現(xiàn)突出的團(tuán)干部，安排轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)目紤]，使其能夠快速、健康地成長。二、新時(shí)期加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的對策和建議認(rèn)真做好團(tuán)干部選拔任用工作。一是要從思想上帶。同時(shí)，強(qiáng)化新知識、新技能的培訓(xùn)。每年由同級黨委組織部門和上一級團(tuán)委聯(lián)合對團(tuán)干部德、能、勤、績等四個(gè)方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果記載到干部檔案之中，并作為考核的依據(jù)之一。建議國家盡快明確農(nóng)民合作社開展信用合作的監(jiān)管部門，出臺信用合作管理辦法，將農(nóng)民合作社開展信用合作納入依法、依規(guī)的軌道。（作者單位：重慶社會(huì)科學(xué)院）《人民日報(bào)》（2014年08月13日 07版）呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng)：。缺乏有效擔(dān)保抵押物是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款難的直接原因。三是要大膽使用。二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)形式。二是要從組織上帶。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，選配是關(guān)鍵。關(guān)于如何更好地服務(wù)青年干部成長發(fā)展(第2頁)，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!第四篇：關(guān)于如何更好地服務(wù)青年干部成長發(fā)展關(guān)于如何更好地服務(wù)青年干部成長發(fā)展切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，服務(wù)青年干部成長發(fā)展、為黨輸送合格后備力量，是共青團(tuán)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對不同層次、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部開展分層、分類的培訓(xùn)。三是要從工作上帶。二是要大膽創(chuàng)新團(tuán)干部的任用方式和對象。說話、辦事缺乏份量，再加上極少部分單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事，對共青團(tuán)工作不理解、不支持，也使團(tuán)干部思想不穩(wěn)定，認(rèn)為干團(tuán)的工作出力不討好。但在農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之后，村級干部普遍按1+X模式配備，受干部職數(shù)影響，絕大部分村團(tuán)支部書記是由村治保主任、婦女主任或是分管群團(tuán)的副書記兼任，普遍年齡偏大、文化程度不高。嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)