【正文】 色的湯文化迎合需求，定能搶占市場份額。公司制定現(xiàn)代化后勤生產(chǎn)、烹飪設(shè)備、人員操作的三大標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品上極具中國養(yǎng)生內(nèi)涵，在管理、服務(wù)、清潔等方面則積極向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。產(chǎn)品戰(zhàn)略在商品泛濫的社會，一個產(chǎn)品能有獨(dú)特之處難能可貴。在國內(nèi)餐飲連鎖經(jīng)營蓬勃發(fā)展的同時，我們也不斷受到國外企業(yè)的沖擊，以肯德基、麥當(dāng)勞兩個餐飲巨頭為代表的一大批國外企業(yè)在中國通過連鎖加盟的模式構(gòu)建起了一張龐大的銷售網(wǎng)，這給國內(nèi)傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶了巨大的沖擊，但也證明了連鎖經(jīng)營有著強(qiáng)大的市場競爭力。C、正常生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的正品率，次品率可控制在何種范圍，如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和 可靠性。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。那么，如何制訂商業(yè)計劃書呢？一、怎樣寫好商業(yè)計劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊：介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的基本情況介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長和有關(guān)教育，工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況。這些餐飲企業(yè)通過發(fā)展加盟連鎖店的形式，將自身的品牌推廣到全國各地，在增加盈利的同時也提升了企業(yè)在社會公眾中的形象和地位。六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)主要戰(zhàn)略：統(tǒng)一加盟店標(biāo)識、設(shè)備、服務(wù)、產(chǎn)品。其獨(dú)特熬制配方以及映射出的中國湯文化，集美味、養(yǎng)身兼得，特色與文化于一體，成為餐飲界的新亮點(diǎn)。二、餐飲行業(yè)風(fēng)向隨著生活水平提高，人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變，對餐飲質(zhì)量要求不斷提高，品牌質(zhì)量、產(chǎn)品特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康成為主要參考因素。其次，我國花卉育種工作技術(shù)落后，研發(fā)人員只顧成果，不講應(yīng)用。，大型活動商務(wù)會議和大型活動場所通常都會擺放綠色植物進(jìn)行裝飾，但是這些活動所需的綠色植物往往只需要一次性使用，而我公司 提供的盆景出租，在減少這些會議和活動的成本的同時，也解決了活動舉辦方后續(xù)處理這些植物的問題。名譽(yù)會籍： 元人民幣公司會籍： 元人民幣家庭會籍： 元人民幣個人會籍： 元人民幣注：會員卡費(fèi)可充當(dāng)以后消費(fèi)費(fèi)用，也就是預(yù)存消費(fèi)。我們在設(shè)計裝修風(fēng)格、經(jīng)營方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。設(shè)在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。3。進(jìn)入21世紀(jì)以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀，當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。2。能夠掌握濾光鏡，閃光燈的使用技巧。初步估計首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤。售后：客戶在收到所定的商品時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。三、產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品簡介猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。公司宗旨以大學(xué)生情侶為主要客戶群，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更特色的服務(wù)，吸引更多的客戶。，本店還辦理情侶會員卡，會員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。談一下，其中一些數(shù)據(jù)從某段時間到某段時間變化的重要意義，包括你的業(yè)績之所以會上升的原理，和企業(yè)擴(kuò)張的原因。列舉這些人或機(jī)構(gòu)的幫助，他們有什麼樣的經(jīng)歷，可以為公司的訂單作出什麼貢獻(xiàn)。g、我們通過多種渠道促銷我們的產(chǎn)品或其他的方式，我們的目標(biāo)是擴(kuò)大我們的客戶群，提升我們產(chǎn)品的品牌知名度，加強(qiáng)我們與公眾之間的聯(lián)系。我們預(yù)計會取得的市場份額。我們?yōu)槭颤N具有領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢八、市場和銷售戰(zhàn)略分析A、市場分析對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計劃書來說，這部分至關(guān)重要同時也最難準(zhǔn)備a、定義目標(biāo)市場我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭，參考相關(guān)的地理?xiàng)l件，在以前這個市場在已經(jīng)接近。H、公司的戰(zhàn)略合作伙伴：如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。F、營銷概述G、競爭環(huán)境a、分析與我們直接競爭的，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。薪金水平明細(xì)表4。研發(fā)計劃及時間表5。商業(yè)計劃書1主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動方式的現(xiàn)代旅游場所。主要產(chǎn)品目錄2。九、主題公園市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險十、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一、主題公園公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1。d、我們的的獨(dú)特性是因?yàn)?。G、公司符合一切運(yùn)營規(guī)定，擁有最新的檢查紀(jì)錄?？匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志，尋找刊登行業(yè)廣告者。我們感覺顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品。我們希望在全國范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。坦率的講，如果你有更多的人從事管理，將會很好。投資于我們將會得到更大的價值。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。本店的特色不在飲品，而在于獨(dú)特的環(huán)境和服務(wù)。開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。一、公司介紹公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)。如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。從設(shè)計公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的“新鮮度”。技術(shù)特點(diǎn)（1）具有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn)。二、產(chǎn)品與服務(wù)1。三、行業(yè)分析1。經(jīng)營雷同、千篇一律。4。會所集娛樂、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會PARTY、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機(jī)構(gòu)。三、經(jīng)營項(xiàng)目及商業(yè)收入模式會籍會所專門吸收政府要員、社會名流及成功人士，全國各大城市商會、私人會所、浙江銀行金卡客戶、把會員分成行業(yè)委員會，都有專人負(fù)責(zé)不定期舉辦派對活動。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。但是雖然我國花文化、花生產(chǎn)歷史深厚，但不可否認(rèn)的是直到如今花卉業(yè)在我國的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài)，消費(fèi)者心目中甚至沒有一個叫得上名字的值得依賴的品牌。直到現(xiàn)在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊(yùn)。三、公司簡介蒼南肖紀(jì)餐飲管理有限公司創(chuàng)立于浙江溫州蒼南，公司總部位于廈門。在企業(yè)模式、品種選額、經(jīng)營風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出自身鮮明個性，形成獨(dú)特市場價值，融匯傳統(tǒng)湯文化，深化品牌核心價值，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提升品牌形象，走都市養(yǎng)生特色餐飲之路。八、關(guān)于連鎖加盟模式我國的傳統(tǒng)烹飪有著悠久的歷史和深厚的文化內(nèi)涵，餐飲體系不斷發(fā)展和豐富。產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過程：企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性；是否通過有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定；是否獲得有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的獎勵；是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能；企業(yè)是否開發(fā)新產(chǎn)品的計劃。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展確定比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。市場風(fēng)險：國際和國內(nèi)市場環(huán)境的改變，行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給企業(yè)帶來經(jīng)營，發(fā)展的風(fēng)險。商業(yè)計劃書12目 錄一、公司簡介二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）三、公司主要商業(yè)模式（產(chǎn)品或服務(wù)介紹）四、市場概況五、市場分析市場規(guī)模市場結(jié)構(gòu)與劃分六、行業(yè)政策七、競爭分析八、市場營銷九、品牌策略和市場滲透品牌經(jīng)營定位基本理念A(yù)、檔次定位：B、功能定位：定位主要依據(jù)A、有關(guān)檔次B、有關(guān)功能經(jīng)營理念十、成本、定價和收入十一、投資說明資金需求說明（用量／期限）資金使用計劃及進(jìn)度投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉(zhuǎn)股－普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)／對應(yīng)價格等）資本結(jié)構(gòu)回報／償還計劃資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間／條件／抵押／利息等）投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據(jù)／定價憑證）投資擔(dān)保（是否有抵押／擔(dān)保者財務(wù)報告）納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)成本1投資者介入公司管理之程度說明1報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）1雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）十二、投資報酬與退出股票上市股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)回購股利十三、風(fēng)險分析資源（原材料／供應(yīng)商）風(fēng)險市場不確定性風(fēng)險研發(fā)風(fēng)險生產(chǎn)不確定性風(fēng)險成本控制風(fēng)險競爭風(fēng)險政策風(fēng)險財政風(fēng)險（應(yīng)收賬款／壞賬）管理風(fēng)險（含人事／人員流動／關(guān)鍵雇員依賴）破產(chǎn)風(fēng)險十四、管理公司組織結(jié)構(gòu)管理制度及勞動合同人事計劃（配備／招聘／培訓(xùn)／考核）薪資、福利方案股權(quán)分配和認(rèn)股計劃十五、經(jīng)營預(yù)測增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)十六、財務(wù)分析財務(wù)分析說明財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測財務(wù)指標(biāo)分析（1）反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)附錄一、附件營業(yè)執(zhí)照影印本董事會名單及簡歷主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷專業(yè)術(shù)語說明專利證書／生產(chǎn)許可證／鑒定證書等注冊商標(biāo)企業(yè)形象設(shè)計／宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）簡報及報道場地租用證明工藝流程圖1產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖二、附表主要產(chǎn)品目錄主要客戶名單主要供貨商及經(jīng)銷商名單主要設(shè)備清單主場調(diào)查表預(yù)估分析表各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表商業(yè)計劃書13一、項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：說明：本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于*****公司，所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資（合作）意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應(yīng)立刻確認(rèn)，并遵守以下約定：在未取得****公司的書面許可前，收件人不得將本計劃書的內(nèi)容復(fù)制，泄露或散布。作為餐飲產(chǎn)品，心靈雞湯產(chǎn)品包括三部分：核心產(chǎn)品——滿足食欲和營養(yǎng)；形式產(chǎn)品——美味的食物、舒適的環(huán)境、潔凈的餐具；外延產(chǎn)品——滿意的服務(wù)。目前，憑借直營總店和加盟企業(yè)驕人的經(jīng)營業(yè)績，憑借業(yè)界和全國各地消費(fèi)者的認(rèn)同和厚愛，公司先后榮獲“健康放心雞湯企業(yè)”、“優(yōu)質(zhì)雞湯”、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。中餐菜肴品種繁多，選料豐富，飛、潛、動、植，無所不食。湯，以其獨(dú)特的魅力，成為順中國傳統(tǒng)美食的一大亮點(diǎn)。我國近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛好者開始引種栽培，其中上海、武漢、南京等地對空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。寫一份商業(yè)計劃書給董事長或者總經(jīng)理看是最基本的程序，然后再將這份商業(yè)計劃書給我們的投資方看。為您提供浙江乃至全國最高檔的會所軟硬件條件，最正宗的歐洲紅酒品鑒文化，和會員個性化定制服務(wù)，同時也為您構(gòu)建一個高端商務(wù)交友平臺。商業(yè)計劃書7一、會所介紹及長遠(yuǎn)目標(biāo)會所成立背景杭州，是浙江的政治、經(jīng)濟(jì)、交通、文化、科技、信息、金融中心。再次是人員差異化。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。顧客完成此次消費(fèi)會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀(jì)念品。設(shè)有季度最佳人物像評選活動，為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書，贈送精美禮品，并將其照片在店內(nèi)展覽一個月。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：本影樓以經(jīng)營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風(fēng)格的照片的拍攝沖洗與設(shè)計為主，此外兼營光盤的刻制。預(yù)計將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。商業(yè)計劃書5在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。三．市場需求與競爭分析除了一些大品牌的咖啡屋，像萬達(dá)的星巴克等，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走，很少有提供一個溫馨場所的環(huán)境，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方，都不是很干凈，容易讓客戶反感。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，專門針對大學(xué)生情侶設(shè)計。內(nèi)設(shè)小隔間，每個隔間風(fēng)格各不相同，赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產(chǎn)品。我們將會集中盡力與，用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶的手中。行業(yè)專家，預(yù)言在未來的幾年中。J、我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系，批量采購時