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化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及擴(kuò)展資料(留存版)

2025-10-14 22:10上一頁面

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【正文】 確定,:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減?!叭`”的范圍、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的。、工作期間打鬧、斗毆的。第二次罰款30元。二、具體內(nèi)容和要求,成立臨時檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員,負(fù)責(zé)對檢修全過程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗(yàn)收。,氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米,氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米,搬運(yùn)氣瓶時要輕拿輕放,氣瓶上的防護(hù)膠圈、防護(hù)罩要保證完好,搬運(yùn)氧氣瓶的手套上不得沾有油污,均應(yīng)按有關(guān)臨時電源使用標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真架設(shè),達(dá)到使用要求,手持電動工具要配備漏電保護(hù)器,并定期進(jìn)行檢查保證完好。,各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令,立即集結(jié)本隊(duì)人員,攜帶應(yīng)急救援裝置,迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。,依事故嚴(yán)重程度,分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,展開應(yīng)急處置。,如發(fā)現(xiàn)違章操作,除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。,高空作業(yè)必須系安全帶。化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9一、總則。造成后果的,按第十七條執(zhí)行。、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的。,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。、表彰大會。、廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會,由行政部分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度4目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進(jìn)行改進(jìn)范圍:公司全體員工責(zé)任者:公司各車間、部門程序: 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心。變更分類、工藝技術(shù)變更、生產(chǎn)主要原料變更、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更、操作規(guī)程的重大變更、工藝參數(shù)的變更、公用工程的水、電、氣等的變更、設(shè)備設(shè)施變更、設(shè)備設(shè)施的更新改造、安全設(shè)施的變更、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件、設(shè)備的材料變更、臨時的電氣設(shè)備變更、監(jiān)控、測量儀表的變更、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更、管理變更、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更、公司人員的變更、組織機(jī)構(gòu)的重大變更、管理職責(zé)的變更、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等工作程序、變更申請人提出書面變更申請,說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對變更存在的風(fēng)險情況進(jìn)行分析,變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。培訓(xùn) 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更的的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。在編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中,應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。、停產(chǎn)檢修工作開始前,各責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。,地點(diǎn)和人員由各單位自定。、擅自變更操作程序而未采取安全措施的。、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。第三次罰款50元。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好,如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進(jìn)行修理。擴(kuò)展資料:化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度*******安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度目的加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理,全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全。,公司各重要崗位的人員,應(yīng)采取正確緊急措施,確保設(shè)備安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。 應(yīng)急事件管理,公司應(yīng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,迅速展開應(yīng)急處置工作:組織協(xié)調(diào)
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