【正文】 村“一加三工程”。四、厲行節(jié)約、廉潔自律，時刻筑起拒腐防變的思想防線在生活中我克勤克儉，嚴(yán)格遵守機關(guān)財務(wù)制度，從小事坐起，從自我做起。報表說明，完滿地了會計決算工作任務(wù)。財會工作量化管理。搞好財務(wù)部財會量化工作管理。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。二、宣講到位，調(diào)研深入。下一步，我將根據(jù)縣“三送”工作的部署，結(jié)合部門工作實際，創(chuàng)造性地推進(jìn)“三送”活動的深入開展。實施人畜飲水官網(wǎng)100余公里，修建小水窖37座，新修引水灌渠3公里，新建沼氣池80口，通過一事一議，新建串戶路硬化20余公里。一年來，我的工作成績?nèi)〉玫靡嬗诟骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，得益于各村支兩委和廣大群眾的共同努力。但通過各級、各部門的共同努力深入田間地頭，每家每戶，做了大量細(xì)仔的工作，使各方面工作有所好轉(zhuǎn)，該村的經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。全鎮(zhèn)共種植優(yōu)質(zhì)稻6000畝，雜交玉米12000余畝，新擴臍橙300余畝，完成茶葉種植1200畝，完成人工草地建設(shè)和改良草地8000余畝，種植商品蔬菜450畝。意見、建議，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認(rèn)識到“三送”活動的重大意義和自身肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動中。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。1公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向—支行報送貸款資料，多次貸款調(diào)查。財務(wù)計劃的，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析，各計劃任務(wù)指標(biāo)中的問題，為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。三、積極參與片區(qū)工作，為黨委、政府排憂解難在做好本職工作的同時，積極主動地配合鎮(zhèn)黨委、政府開展了包村工作。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。這些舉措不僅提升了公司的整體經(jīng)濟效益，也為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，為公司的經(jīng)營決策提供了有力支持。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。一年來，層層落實了防汛抗旱、森林防火、動物防疫、地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任制，杜絕了火災(zāi)事故和人員傷亡事故的發(fā)生。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點：財務(wù)預(yù)算計劃工作?！緩娜ツ?月份整體劃轉(zhuǎn)—總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié)。公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。以上是我的述職報告，不足之處望指正。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。三、積極參與片區(qū)工作，為黨委、政府排憂解難 在做好本職工作的同時，積極主動地配合鎮(zhèn)黨委、政府開展了包村工作。農(nóng)村工作如何與時俱進(jìn)，任重而道遠(yuǎn)。安全生產(chǎn)防微杜漸，對所包保地域內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行了定期和不定期檢查，防患于未然。現(xiàn)對照崗位職責(zé)，將本人一年來的勤廉從政情況述職如下：一、加強學(xué)習(xí)、不斷提高政策和業(yè)務(wù)水平為了切實履行職責(zé)，不辜負(fù)黨和人民的期望，我十分注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，把講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣擺在重要位置。針對村生產(chǎn)生活、氣候的特點，我與工作組因地因時制宜，盡心盡力搞好幫助服務(wù)。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。財政部新頒布的39個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。今年4月初，—總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求，公司班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)集資—萬元，了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。一年來，我的工作成績?nèi)〉玫靡嬗诟骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，得益于各