【正文】 算方案，并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。同時，根據項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。本項目對安全生產投入、教育培訓、隱患排查整改等方面內容，進行了評定。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。建立健全了各級部門和人員的安全生產責任制，并定期對安全生產責任制進行適宜性評審與更新。為主要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢查記錄。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產事故應急救援培訓和演練。建立了與本單位生產安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。六、生產設備設施（一）生產設備設施建設該公司生產場所經消防管理部門驗收合格。公司自評小組認為：公司安全生產標準化自評等級為三級，向吳江區(qū)安全生產監(jiān)督管理局申請評審。對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標識》（GBZ158）要求，在醒目位臵設臵警示標志和警示說明。（二）作業(yè)行為管理安全生產標準化自評報告４公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類安全生產檔案及保存要求等。重大危險源監(jiān)控項目部建立重大危險源管理制度，根據制度要求進行了重大危險源的辨別工作。通過自評，總計評分標準1000分，空項分為x 分，扣分x分，實際評分標準x分，自評得分為x分，換算百分制:x分，達到申報安全生產標準化X級評審要求。三、自評主要內容安全目標、指標情況公司根據市安委會安全生產工作要求和重點，制定公司安全生產工作實施意見，確定工作目標，并通過與各部門簽定責任書的形式進行分解。修理廠按“兩化”標準，對現場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。二、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關規(guī)定執(zhí)行。將排查情況匯總，并在每月的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。大樓共有x個主出入口，共x層,建筑高度為XM。為了保障人員生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，公司建立完善了各類突發(fā)事件應急預案。設備設施管理情況項目部按照設備功能特點，統(tǒng)一識別設備的危險因素，明確相 2 應的預防措施，制定設備設施的安全管理制度。公司制定了安全生產責任和獎懲；安全生產投入；安全生產工作例會；安全生產教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員 安全生產標準化自評報告２管理；設備設施安全管理；建設項目安全設施“三同時”管理；生產設備設施驗收管理；生產設備設施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關方安全管理；現場安全管理；防火安全管理；設備設施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應急救援預案等安全生產的規(guī)章制度。對生產現場和生產過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。監(jiān)測的結果應當及時向從業(yè)人員公布。根據安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。加強崗位操作人員的安全教育、生產技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。七、作業(yè)安全（一）生產現場管理和生產過程控制公司對生產現場和生產過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。四、法律法規(guī)與安全管理制度公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關培訓和考核。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產事故應急救援培訓和演練。對企業(yè)確定的重大危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術措施（設計、建設、運行、維護、檢查、檢驗等）和組織措施（職責明確、人員培訓、防護器具配臵、作業(yè)要求等）。未使用屬于國家淘汰的生產工藝裝備和產品。并定期組織召開安全專題會。安全機構設置、人員配備和安全管理職責情況項目部通過安全生產標準化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產管理機構，定期召開安全生產工作會議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責，明確了安全責任。同時，開展各項宣傳教育。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。對新聘駕駛員或新調動工作的員工，公司即時進行了三級制安全教育。第一篇：公司安全生產標準化自評報告遼陽順全隆客運有限公司安全生產標