【正文】 先，及時對任務(wù)進行層層落實、分解，制定了詳細的、切實可行的考核辦法；其次，全面提升前臺服務(wù)。超額完成聯(lián)社下達的任務(wù)，POS機的發(fā)展對于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴大客戶群體，也提高我社的社會知名度。在放貸過程中，提倡廉潔放貸，嚴禁吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。二、抓服務(wù)促存款提高精選公文范文精選公文范文面對嚴峻的存款形式和壓力，為爭取工作主動，在聯(lián)社存款計劃分配后。指派專人進行實地走訪、調(diào)查，發(fā)展新客戶。為實現(xiàn)保規(guī)模、促增長目標，發(fā)動員工放棄休息時間，全年不間斷授信，發(fā)放及時。吃苦在前，享受在后一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達****小時以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分，堅持用黨的最新理論武裝頭腦，增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀。三是鶴卡發(fā)行，一卡多能服務(wù)手段日趨完善。建立激勵約束機制，實行績效考核制度，調(diào)動一線信貸人員的工作積極性。并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組與被檢查單位一起研究整改措施，查防結(jié)合，查缺補漏，有效規(guī)避風(fēng)險，使檢查的目的、意義得到進一步深化。述職人：二○一○年一月九日第四篇：信用社出納個人述職報告精選公文范文精選公文范文本人自調(diào)到**信用社工作以來，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。四、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。三、增強防范意識，落實“三防一保”。全社實現(xiàn)各項收入萬元，同比增加萬元，增幅，其中貸款利息實現(xiàn)收入萬元，同比增加萬元，增幅完成縣聯(lián)社下達任務(wù)的。第四篇：信用社個人述職報告信用社個人述職報告2010年，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，各項工作取得了優(yōu)異的成績，由于班子換界，前10個月我分管信貸、負債及資產(chǎn)保全工作。同時，拓寬思路，完善《存款營銷績效考核辦法》，《辦法》制定比以往有所不同，增加了低成本存款績效考核，真正的調(diào)動各社完成存款任務(wù)積極性。(三)信貸規(guī)模增大，資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。四是充分準備，應(yīng)對同業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。同時，做好營業(yè)網(wǎng)點的維修改造工作，改變落后面貌。全市農(nóng)信社堅持一立足三面向市場定位，大力實施兩大支農(nóng)工程，業(yè)務(wù)觸角由三農(nóng)延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。把握兩大工程推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟工作會議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過xx億元、送金融知識下鄉(xiāng)、農(nóng)信社福卡全國跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機擴大社會影響，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。積極支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款xx萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶xx余戶。其他方式落實x筆，金額x萬元。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀法規(guī)教育、以強化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的xx社通過三定和優(yōu)化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴重缺員的3個農(nóng)村社，xx人待崗。范文二：一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩Ｃ鞔_任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴考核。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。(八)加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持以人為本，民心興社的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以學(xué)習(xí)型、軍隊型、服務(wù)型、家庭型信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。扎實開展信用工程建設(shè)今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。工作中制作了一下措施：(一)強化存款營銷，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務(wù)。三是經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)不少。二是票據(jù)兌付準備充分。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元，同比增長xx%。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。二是擴大領(lǐng)域。(二)調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。年末不良貸款余額為xx萬元，賬面反映比年初增加xx萬元，不良貸款占比xx%，比年初賬面數(shù)增加xx個百分點?；鈨?nèi)控風(fēng)險，提高經(jīng)營效益規(guī)范財務(wù)核算，嚴格執(zhí)行查庫制度。并且根據(jù)市場需求，開發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。營業(yè)部大廳和儲蓄專柜布設(shè)了2臺ATM機，并嚴格按照省聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對員工進行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運行對信用社的明天有著深遠的影響。截至2010年末，各項存款余額100,934萬元，較年初增長18,653萬元，完成市辦下達12,%。（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段?，F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：一、取得的成績至年底，全社各項存款余額為萬元，比上年末凈增萬元，增幅，完成聯(lián)社下達計劃的。擔(dān)任精選公文范文精選公文范文石礱分社記帳員期間，能夠堅持 “雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。三、增強防范意識，落實“三防一?！薄Ｔ诰W(wǎng)絡(luò)中心方精選公文范文精選公文范文面，做好網(wǎng)絡(luò)安全及電子設(shè)備的運行工作，加強備用設(shè)備的落實，確保正常運行，做到管理到位、組織到位、維護到位。發(fā)揮信息聯(lián)絡(luò)員作用，選聘村里的“三大元”，借助其地位高、情況熟，說話有份量這一優(yōu)勢為我所用，并根據(jù)每名信息聯(lián)絡(luò)員的業(yè)績給予獎勵，2014年上調(diào)了績效獎勵標準，截至年末此項支出達72萬元，這些信息員也成了我們鞏固農(nóng)村市場的堅石。截至2014年末，全轄各項貸款余額94,955萬元，同比增加29,371萬元。二是結(jié)合“服務(wù)質(zhì)量年”活動，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進工作方式，創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。自11月份開始主抓財務(wù)、辦公室工作。不良貸款占比為****%，比年初下降****個百分點。及時對農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)的貸款利率進行了調(diào)整。四是深挖代理業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣的優(yōu)勢。二是學(xué)習(xí)金融貨幣政策方針，研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場動態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，不斷提高工作的預(yù)見性和方向性；三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)等，用自己的所學(xué)服務(wù)農(nóng)村信用社，2014年銀監(jiān)會實施了“三個辦法一個指引”政策、法規(guī)。同時，調(diào)整了授信限額，延長約定期限，對貸戶實行合理的授信額度，不局限于二十萬元的最高限制。五是實現(xiàn)ATM機安裝運行。旗聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時間認真研究“兩個新規(guī)”，深入領(lǐng)會管理辦法中操作流程，管理要點等等，對我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。在注重政治思想、業(yè)務(wù)水平提高的同時，加強自身廉政建設(shè)，開展工作做到公正、公開，不攬權(quán)、不越權(quán)。營業(yè)大廳和儲蓄專柜布設(shè)了1臺ATM機，并嚴格按照旗聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對員工進行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運行對信用社的明天有著深遠的影響。并且根據(jù)市場需求，開發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。旗聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時間認真研究“兩個新規(guī)”，深入領(lǐng)會管理辦法中操作流程，管理要點等等，對我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。五是實現(xiàn)atm機安裝運行。同時，調(diào)整了授信限額，延長約定期限，對貸戶實行合理的授信額度，不局限于二十萬元的最高限制。全社實現(xiàn)各項收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%，其中貸款利息實現(xiàn)收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%完成縣聯(lián)社下達任務(wù)的****%。過去的一年，我認真履行工作職責(zé)，與班子成員緊密團結(jié)，真抓實干，開拓創(chuàng)新。深入開展文明規(guī)范服務(wù)單位評選活動，努力提高服務(wù)水平。累計投放154,721萬元，累計收回5,350萬元，實現(xiàn)純投放29,371萬元。極大提高了信息聯(lián)絡(luò)員的工作積極性?；仡欉^去的一年，在克服諸多不利因素的前提下，取得了優(yōu)異的成績，在總結(jié)成績的同時，我也看到了自身存在的一些問題，一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍有待于提高；二是信貸隊伍整體素質(zhì)未能從根本上得到解決，這與自己工作督促不力、管理力度不夠有關(guān)，柜臺服務(wù)還需不斷增強，投訴上訪事件時有發(fā)生。安全保衛(wèi)方面。辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。各項貸款余額為萬元，比上年末凈增萬元，增幅為。（三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。其中：儲蓄存款較年初增長18,675萬元，對公存款較年初下降22萬元。七是大力發(fā)展POS機收單業(yè)務(wù)。三是充分發(fā)動，促進服務(wù)水平的提高。三是加強賬戶、現(xiàn)金及人民幣管理，防范金融風(fēng)險。但如果按五級分類口徑正確反映，xx年末不良貸款余額應(yīng)為xx萬元，xx年凈下降額為xx萬元。一抓績效考核。圍繞增量、擴面、延伸思路，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx油脂等xx余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和xx家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，占營業(yè)收入的xx%。累計現(xiàn)金收回置換貸款xx萬元，處置xx萬元，處置率xx%，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田xx畝充實資本金，并于12月29日實際入賬土地資產(chǎn)xx萬元，使我社資本充足率達到了xx%(四級分類口徑)，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達到了人行有關(guān)要求。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、三查制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風(fēng)險隱患仍然不少。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量在資金盤活中，樹立常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。三是從嚴控制費用支出。(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。(六)強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳。相當比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。抓人員三定，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。三是加強全員教育培訓(xùn)。按規(guī)定重新落實債權(quán)x筆，金額x萬元。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計擔(dān)保xx筆，金額xx萬元，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。二抓宣傳服務(wù)。三是客戶群體越來越廣。在辦公室方面，做好聯(lián)社的后勤保障工作，嚴格費用管理，重新制定費用審批制