【正文】 系。按照黨務(wù)政工、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)三條線，牢固樹立“四破四立”的思想觀念，大力培養(yǎng)復合型、外向型、高層次人才，切實加強了人才隊伍建設(shè)。大力開展創(chuàng)收增效活動，我和班子成員多次到中石化集團公司、管理局去協(xié)調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項目推廣的事宜，爭取了有利于公司發(fā)展的政策，創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。加大宣傳思想工作力度，樹立了“十個方面”的典型，搞好對外宣傳報道，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造了良好的輿論氛圍。第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推進各路重點工作。對分管單位、部門和家屬、身邊工作人員能夠嚴格管理，嚴格要求，時常提醒，防微杜漸，切實負起領(lǐng)導責任。在履行組織和領(lǐng)導責任的同時，以普通黨員的身份參加了黨支部的教育活動。經(jīng)常與班子成員談心，交流感情，促進了整個班子的團結(jié)，保證了班子整體效能的發(fā)揮。從科學發(fā)展觀、以人為本的高度出發(fā)，制訂實施了一系崗位責任制，進一步健全規(guī)范了部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了階段性成果，保證了公司按照健康的軌道向前發(fā)展。堅持執(zhí)行民主集中制、民主生活會制度、廉政談話制度，?三重一大?問題集體討論。六年的光陰，讓我接觸到了以前許多接觸不到的難題，也讓我學到了許多難得的工作經(jīng)驗和人生經(jīng)驗。在這里，我也相信有大家的支持，有鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力，這一目標終會在不久的將來予以實現(xiàn)，屆時也將會有一個嶄新的xx奉獻在大家的面前。始終把xx的事業(yè)放在第一位，不懷非分之想，不圖不義之財，不謀一已之利，不以權(quán)謀私損公肥已，嚴守思想道德防線，絕不觸法律紅線，做到保持政治上的清醒，經(jīng)濟上的清廉，生活上的清白。,%。大力弘揚XX文化,深挖蒙元文化內(nèi)涵,編制完成《世界級蒙元文化旅游示范區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃方案》、《XX文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃》和 《XX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》,“XX祭祀文化之鄉(xiāng)”申報獲自治區(qū)批準,郡王府博物館、蒙元陶瓷博物館、XX博物館、影劇院、文體娛樂中心等公 共文化設(shè)施已完成規(guī)劃設(shè)計,明年開春全面動工。一批本質(zhì)安全型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)集團進一步發(fā)展壯大,資源開發(fā)利用水平和集團公司的核心競爭力進一步提高。著力加強旗、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),新建旗醫(yī)院、衛(wèi)生服務(wù)中心2個、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站11個、標準化衛(wèi)生室20個、急救站5個。完善旗委議事規(guī)則和決策機制,重要工作部署、重大項目安排、重要人事任免和大額資金使用均由領(lǐng)導 班子集體研究決定。以上述職如有不妥之處,請批評指正。像在土地征用、重點工程的推進、化解聯(lián)發(fā)電化上訪事件等工作中，我都一馬當先深入一線，做了大量扎實細致的工作，傾注了大量的心血，促進了工作的順利開展。現(xiàn)將一年來自己的學習、工作、廉潔自律等情況述職如下：一、個人思想及作風建設(shè)情況一是不斷錘煉政治成熟，思想堅定的政治立場。二是引導干群思想解放。富親，即全體鄉(xiāng)干部為聯(lián)系戶制定詳細的脫貧計劃，用3年時間幫助困難群眾摘掉“窮帽”。其一，扎實做好糧食直補督查工作。今后的工作，我將改正缺點、改進工作、嚴格自律，自覺用好權(quán)，為民辦實事、辦好事，竭力維護黨委和政府的整體形象，充分體現(xiàn)一個共產(chǎn)黨干部的素質(zhì)，經(jīng)得起工作的考驗、人民群眾的評價，做一名人民相信、組織放心、百姓擁護的干部。在工程建設(shè)中嚴格執(zhí)行相關(guān)招投標規(guī)定，始終堅持公開、公平、公正的原則，堅決杜絕招投標活動中的違規(guī)行為。在鄉(xiāng)村干部中開展以“交親”、“走親”、“幫親”、“富親”為主要內(nèi)容的“四親”活動。腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)，在成績和榮譽面前，始終保持清醒的頭腦，不盲目樂觀，堅持高標準，嚴要求，創(chuàng)造性地完成上級黨組織交辦的各項任務(wù)。三要更加勤政廉政嚴于律已，提升自身形象，要加強從政道德修養(yǎng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，做一名黨組織放心、人民群眾滿意的好公仆。三是把生態(tài)旅游作為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的“新引擎”，致力于濃氛圍、打基礎(chǔ)、增信心，生態(tài)旅游開發(fā)進展有序。2014年我們千方百計推動各項重點工作落實,但與市委、市政府的要求和群眾的期盼還有很大差距,主要是工業(yè)經(jīng)濟缺少非資源型項目帶動,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提 升產(chǎn)業(yè)層次任務(wù)很重。(四)抓保障工程,黨的建設(shè)進一步加強。%。神華煤直接液化項目煤制氫裝置正常運行,煤 液化裝置基本具備投料試車條件,煤液化自備電廠聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項目具備投產(chǎn)條件。全旗城鎮(zhèn)建成區(qū)面積 ,%%,城鎮(zhèn)輻射帶動能力不斷增強。面對這么多的困難和問題，作為主要負責人，我有能力也更有信心，在班子一班人的配合和鄉(xiāng)村兩級干部群眾的支持下，xx的各項工作肯定只會進不會退，xx的各項社會事業(yè)發(fā)展肯定只會百盡竿頭更上一步。通過實行包括我在內(nèi)的發(fā)票互簽制和堅持“誰經(jīng)辦誰簽字”制度，讓鄉(xiāng)里的每一分財務(wù)支出基本都做到了兩人以上的審核和會簽，此舉不僅減少了非生產(chǎn)性開支，讓鄉(xiāng)財政在確保正常運轉(zhuǎn)的同時，也在一定程度上提高了干部的福利待遇和資金使用的透明度。二、確定目標，找好路子。在這六年里，讓我感觸頗深，因為這六年，可以說是xx發(fā)展歷史上極為重要和發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的六年。同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等重點工作，我結(jié)合公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際情況，做了細致的部署和要求，并努力抓好社會治安綜合治理工作，認真落實領(lǐng)導責任制和目標責任制貫徹和落實，實現(xiàn)了全年安全無事故，職工隊伍保持穩(wěn)定的局面。堅定不移地貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，同班子成員一道，提出了?崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理?的新思路，努力形成?用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人?的工作機制。要求公司班子領(lǐng)導正確對待集體領(lǐng)導與個人分工負責，以及領(lǐng)導干部與職工群眾之間的關(guān)系，不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則，并帶頭執(zhí)行。即確保中央和公司黨委規(guī)定的動作全部做完，一個不少；確保21名黨員都參加分析評議活動，一個不漏；確保主要問題找準，分析評議到位，思想認識提高。在公司內(nèi)部實行了“三權(quán)分離”的約束機制，決策層不準插手具體項目的運作，執(zhí)行層不準脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門一定要關(guān)口前移，實行全過程監(jiān)督，用制度監(jiān)督杜絕腐敗問題的發(fā)生。把能否做好穩(wěn)定工作視為檢驗公司各級領(lǐng)導班子駕馭能力和綜合能力的重要標準，切實擔負起“為官一任，造福一方，發(fā)展一方，穩(wěn)定一方”的重任。按照公司長遠發(fā)展規(guī)劃和共同愿景，和班子成員一起組織制訂了“十一五”規(guī)劃、年度精神文明建設(shè)規(guī)劃和重點工作計劃，定期組織督導、檢查和考核，形成了科學有序的思想政治工作目標化管理體系。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個方面的目標和任務(wù)”，為公司發(fā)展提供了強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。(三)加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。三是重點抓好制度建設(shè)，提升黨務(wù)政務(wù)的規(guī)范性、科學性、民主性。聯(lián)系自身思想實際和工作實際，查擺問題，剖析根源，完成了個人黨性分析材料。在整改提高階段，我提出實施了“，建設(shè)‘五型’機關(guān)，爭創(chuàng)‘五好’黨支部，爭當‘五好’黨員”等重點工作思路。在黨務(wù)方面，我把制度建設(shè)同思想政治建設(shè)、組織建設(shè)有機統(tǒng)一起來，建立健全了黨組織的領(lǐng)導工作制度、學習制度、黨內(nèi)生活制度、會議制度、干部管理制度、權(quán)力監(jiān)督制度等，提高了黨建工作制度化、規(guī)范化、民主化的水平。堅持用好的作風選人、選作風好的人；嚴格按制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時動議；堅持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風；堅持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，注重看實績、看大節(jié)、看主流、看發(fā)展，切實把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群眾公認的優(yōu)秀干部，選拔充實到領(lǐng)導崗位和管理崗位上來。實踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級黨組織的要求，又促進了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。二是抓好強化領(lǐng)導體制和完善工作機制的結(jié)合。特別是“”群體性事件中，嚴格落實局黨委提出的“看死頂牢、萬無一失”的要求，把166名協(xié)解人員穩(wěn)定在了單位內(nèi)部。（二）堅持自我從嚴要求，廉潔勤政。聯(lián)系自身思想實際和工作實際，查擺問題，剖析根源，整改提高。在研究公司電廠項目建設(shè)、領(lǐng)導干部選拔、任用等重大問題時，全部由黨委會或領(lǐng)導辦公會集體決策。為公司發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。四、全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，大力推進?黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，部門各負其責，職工群眾支持和參與的工作運行機制，對公司各級領(lǐng)導干部堅持嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，樹立廉潔勤政的良好形象。六年時間，我不僅經(jīng)歷了過去初期的混亂，也親身參與了整治。思路決定出路，也只有思路清才能方向明。二是嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。回顧一年來的工作，雖然扎扎實實的干成了幾件事，取得了一些成績，但離全鄉(xiāng)人民快發(fā)展、爭發(fā)展的要求仍有一些差距，在工作中還存在許多的不足，如：財政狀況仍不樂觀、鄉(xiāng)村兩級辦公條件仍需進一步改善、與干部們接觸過少、處理事情有時欠果斷、對如何增加農(nóng)村農(nóng)民收入缺乏有效渠道、對如何調(diào)動每一位領(lǐng)導和干部的積極性仍需進一步改進等等，這與上級組織的要求有一定的距離，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有一定的差距，但有距離就有奮斗目標，有差距就有發(fā)展空間，在新的一年，我會倍加努力，以加快xx發(fā)展為已任，扎實工作，多辦實事。系統(tǒng)編制農(nóng)村牧區(qū) 村莊布局、人口布局、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,建立健全統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)、失業(yè)登記制度和農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移社會保障服務(wù)體系,有序轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民8131人,新建 ,直接從事農(nóng)牧業(yè)人口占全旗農(nóng)牧業(yè)總?cè)丝诒戎叵陆档?3%,下降2個百分點。牛孛牛川煤電煤化工循環(huán)基地新拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,匯能年產(chǎn)16億 立方米煤制天然氣項目已完成報批,120萬噸干餾煤及20萬噸活性炭項目已投產(chǎn),國電煤電一體化、大唐華銀煤氣化、泰鑫60萬噸煤炭熱解清潔生產(chǎn)等10個投資10億元以上擬建項目正在做前 期工作。投入近2億元改善教育教學環(huán)境,新建、改建、維修中小學、幼兒園11所,。深入學習科學發(fā) 展觀、黨的十七大、胡總書記視察自治區(qū)重要講話精神,開展“講黨性、重品行、當先鋒、爭作為”主題學教活動,廣大干部思想理論水平不斷提高。已有的發(fā)展優(yōu)勢未能充分發(fā)揮,現(xiàn)代物流、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)需加快做大做強。村級組織換屆順利完成，村官實績承諾制、村級重大事務(wù)民主決策票決制等“草根”民主形式成功實踐；城鎮(zhèn)建設(shè)、社會保障、民生實事、精神文明等工作也都取得了新的成績。盡管我在工作中取得了一定的成績，但對照黨和人民的要求，新時期對領(lǐng)導干部的要求還存在一些缺點和不足，主要是：如何提升全鎮(zhèn)經(jīng)濟實力還缺乏有效對策；如何調(diào)動每一位干部積極性缺乏有效方法；對如何增加農(nóng)村農(nóng)民收入缺乏有效渠道；工作忙于日常事務(wù)，缺乏學習的主動性。二、各項工作全面推進，促進社會和諧穩(wěn)定布局造勢，牢牢把握工作重點。交親，即是全體鄉(xiāng)干部每人聯(lián)系2戶以上困難戶。通過公開招標、邀請招標、詢價采購等多種采購方式。認真落實中央的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。幫親，即全體鄉(xiāng)干部每月至少解決一件群眾期盼之事。在立足涼水鄉(xiāng)情的基礎(chǔ)上，我和班子的同志一起，跳出地域的局限，分析涼水所處的位臵、存在的差距，思考推動涼水加快發(fā)展的具體戰(zhàn)略和思路，在繼承中創(chuàng)新，研究提出了“修路、治水、興產(chǎn)業(yè)、建新村、塑形象”的發(fā)展思路，通過一年的實踐，取得了初步成效。我堅信，有上級的正確領(lǐng)導，有組織的關(guān)懷，全鎮(zhèn)上下的共同努力，**的發(fā)展大有希望，**的明天一定會更加美好！第五篇：黨委書記述職