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先進班組(留存版)

2025-10-14 21:22上一頁面

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【正文】 正常、安全、平穩(wěn)運行提供了人力保障。按時核對記錄,確保賬務卡一致。由于干選班承擔著12條帶式輸送設備的日常維護保養(yǎng)作業(yè),特別是在更換運輸膠帶作業(yè)時,其勞動強度大,多工種配合作業(yè),作業(yè)環(huán)境復雜,存在的不安全因素多。使成本指標與控制者的切身利益聯系起來,用獎懲與激勵的方法來充分調動職工控制成本的主觀能動性,從而在班組中形成人人關心成本、處處關注成本的良好氛圍。在活動中員工結合所在崗位,在學習新知識的同時不斷開動腦筋,創(chuàng)造性的提出具有適用性的合理化建議40余條,其中數10條合理化建議被列入CP操作規(guī)程,對現場生產具有一定的指導意義。第五篇:先進班組股份公司二煉鋼連鑄丙班6機班組共6人,長期以來班組始終把安全生產,提高質量,降本增效作為全體工作的核心,積極貫徹公司的各項精神,班組全體員工立足崗位,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)活動,人人正當最佳實踐者、爭作自主型職工。全力爭創(chuàng)“節(jié)約型”班組。全力爭創(chuàng)“節(jié)約型”班組。然后向倉庫要料,在物料交接區(qū)核對物料信息是否正確,檢查物料的品名,規(guī)格,數量,外觀質量是否正確。水滴可匯成江河,xxx所有的班員匯聚自己的力量把班組建設的更加團結,用優(yōu)質的服務展現著首都之窗的風采。他們積極進取,服務形成互相監(jiān)督;全面提升高水平服務水平。第二篇:先進班組推薦材料班組是收費所的細胞,是收費所的前沿陣地,收費班的工作艱苦,24小時倒班,xxx的員工卻從來不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻”的精神激勵著自己。長期以來,我班始終把安全生產作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。不斷的人員調動,抽調了班內的骨干,但也培養(yǎng)了不少新人,補充了新人。從大處著眼,堅持文明服務、溫情征收,應征不漏、應免不征,全年無貪污平帳事件發(fā)生,保證了隊伍的純潔性。作為基層最基本生產單元,我們始終把安全生產、人員培養(yǎng)、質量生命以及企業(yè)文化建設當作發(fā)展的大事來抓,使員工牢固樹立“安全意識”、“質量意識”和“責任意識”。盤點物料是否正確,計算物料是否平衡,領用數、使用數、浪費數及剩余數能否平衡起來。是班組安全工作的重點和難點。針對皮帶跑偏磨損、物料對皮帶及襯板沖擊磨損等生產中影響班組成本的重點問題。在創(chuàng)建“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組活動中,積極開展崗位建功,職工創(chuàng)新,技能登高,和諧班組等活動,員工充分利用活動機會,提高自己的理論知識和工作技能,其中一名員工被公司評為首席操作師,其他員工的各項素質也有較大提高。今年7月份該班組的《降低帶式輸送機材料備件消耗》自主管理成果獲得礦自主管理成果二等獎。該班組強化全員節(jié)約意識;夯實班組成本管理;發(fā)揚節(jié)儉傳統,創(chuàng)新節(jié)約手段。在我礦開展的創(chuàng)建“六型”班組活動中。物料的管理和供應是我工序的有一大重心,生產所需原輔料,需要在我們根據生產計劃算出所需要的物料以及所需要的數量,并多人復核確認其正確無誤。如提升文明用語和規(guī)范敬禮收費專項活動的開展,普遍都存在著收費人員講
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