【正文】 的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費；7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。216。一年后，簽訂勞動合同，并辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險、生育保險。負(fù)責(zé)酒店一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作。1要有強烈的事業(yè)心責(zé)任感。第三篇：人事助理職責(zé)說明人事助理職責(zé)說明、整理和歸檔工作； ，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需 求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃 ；、培訓(xùn)、考核、獎懲工作，為離職員工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善處理；；，各種信息及時錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；、修改各項人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時向主管匯報；、員工休假的管理，每月上交財務(wù)全體員工的出勤表、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；、準(zhǔn)確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；；。216。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。七、塑造企業(yè)形象企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。 每月統(tǒng)計匯總員工薪資，上海員工進卡部分輸入程序并打印拷盤，及時送至劃款銀行，并將員工薪資單交財務(wù)部，以利財務(wù)部劃款及提取備用金，另列例一份員工薪資裁剪裝認(rèn)交各部門主管分發(fā)。試用期結(jié)束，做《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交給人事主管。負(fù)責(zé)與其它酒店的協(xié)調(diào)工作，做好信息上傳下達。1服從上級安排的其他工作。第四篇：人事