【正文】 后的相關(guān)單據(jù)（如庫管人員在場也可口頭批示）。驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。五、安全事項(xiàng)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。在堆放合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到差點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性出貨。、品名、規(guī)格、型號，保證入庫的真實(shí)性；特殊耗材、特殊藥品和器械需使用部門和倉管驗(yàn)收合格簽字后，才能辦理入庫手續(xù)，如若未見到實(shí)物就予以入庫，造成實(shí)物與賬上不符，由倉庫管理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，視情況嚴(yán)重對倉庫管理人員進(jìn)行處罰，處罰金額100500元。如特殊性要先提貨后付款由經(jīng)辦人簽證，在一個(gè)月內(nèi)付清，否則有經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。、更換商品，并做好記錄，在賬單上用紅字注明。本制度從2007年7月1日起執(zhí)行。隨后由倉庫人員辦理正常手續(xù)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并入賬。（領(lǐng)導(dǎo)不在）可打電話采取緊急放行措施，事后補(bǔ)辦一切手續(xù)。3．職責(zé)、督促、指導(dǎo)。建筑工地來借用工具的，須萬小青（萬總）親自簽名。堅(jiān)持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的規(guī)程操作。發(fā)生單到貨未齊，或者貨到單未齊的情況，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸念掛賬。凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；（3）、成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；（4）、原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品；（5）、放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。三、附表《辦公用品入庫單》、《銷售用品入庫單》《辦公用品領(lǐng)用表》《銷售用品領(lǐng)用表》《物品報(bào)廢表》《辦公用品月盤表》《銷售用品月盤表》《書籍借閱記錄表》第二篇：倉庫管理制度鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司 倉庫管理制度（試行）為加強(qiáng)管理，規(guī)范生產(chǎn)，特制定《倉庫管理制度》如下： 一、目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。第一篇：倉庫管理制度大全倉庫管理制度一、目的為加強(qiáng)倉庫物品管理，明確物品出入庫管理及流程，提高公司物資使用率，保證倉庫安全特制定以下制度。二、適用范圍適用于原料庫和成品庫的管理。（四）、發(fā)放原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、產(chǎn)成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：（1）、認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；（2）、發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放；同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放；倉庫保管每月末將各部