【正文】 有了充分的公開渠道，企業(yè)管理和決策的透明度更高，更容易贏得廣大職工的認(rèn)同和支持，職工與管理者之間更容易建立起溝通的橋梁，企業(yè)的和諧氛圍也更容易形成。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開工作順利開展，公司黨委高度重視，及時(shí)成立了以一把手任組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為黨務(wù)公開工作的開展提供了有力的組織保證。通過自查總結(jié)，要在總結(jié)黨務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索黨務(wù)公開的規(guī)律、拓展公開的內(nèi)容、創(chuàng)新公開的形式、規(guī)范公開的內(nèi)容，健全和完善黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作機(jī)制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨務(wù)公開工作。實(shí)行企務(wù)公開、民主管理，既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，也使干部增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，防止干部以權(quán)謀私，促進(jìn)了公司工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，職工的民主權(quán)利得到落實(shí)保障。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施部門。通過努力，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)，住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15，2005年公積金應(yīng)歸集萬元，實(shí)際歸集萬元，累計(jì)向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補(bǔ)貼達(dá)萬元，戶職工家庭受益。追其原因：一些職工關(guān)心的焦點(diǎn)不夠熱化、不夠平等公正、不夠“陽光”，企業(yè)在執(zhí)行時(shí)時(shí)常輕描淡寫，一帶而過，這樣的工作作風(fēng)難免有避重就輕之嫌??總而言之，企業(yè)在執(zhí)行企務(wù)公開的過程中尚不規(guī)范化、制度化，還需下大力氣把企務(wù)公開工作延伸遞進(jìn)，力爭把此工作提高到一個(gè)新的階段，真正讓此工作地開展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。完善工作機(jī)制。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密，能夠公開的都公開，不避重就輕。二、建立和完善“四個(gè)機(jī)制”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。開展企務(wù)公開，對(duì)大凡在企業(yè)上班的職工來說，無不為之拍手稱快、贊賞有佳。一是規(guī)范公開內(nèi)容。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。企務(wù)公開在原有職代會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的知情范圍，企業(yè)透明度變高，無形中提高了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和隊(duì)伍向心力。如：黨委組織決議、決定及執(zhí)行情況、思想政治建設(shè)情況、干部選拔任用情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況等。(二)、提高認(rèn)識(shí)黨務(wù)公開是新形勢下實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，全面推進(jìn)黨建設(shè)新的偉大工程的有益探索。二是推動(dòng)了基層工作。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。根據(jù)控股公司要求，我們對(duì)公司企務(wù)公開工作情況進(jìn)行了一次自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、企務(wù)公開實(shí)施的基本情況各級(jí)各單位高度重視，自覺將企務(wù)公開工作擺上議事日程，加大工作力度，拓展公開的深度和廣度，豐富公開的內(nèi)涵，企務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展，受到了廣大職工的支持和擁護(hù)。公司及各單位高度重視這一平臺(tái)的建設(shè)，現(xiàn)在每個(gè)基層單位都設(shè)立了企務(wù)公開欄，及時(shí)公開廣大員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三、進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開企務(wù)公開工作實(shí)行以來，已初見成效，但也還同時(shí)存在不完善的地方。(二)、建立黨務(wù)公開制度，確保黨務(wù)公開工作的有序開展研究制訂了《工業(yè)國有資產(chǎn)運(yùn)營公司黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》及公開的內(nèi)容目錄公司黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開全公司會(huì)議，對(duì)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案及公開的內(nèi)容目錄進(jìn)行了傳達(dá)，只要不涉及黨和國家秘密，都最大限度地進(jìn)行了公開。第二篇：企務(wù)公開自查報(bào)告天竺山公司企務(wù)公開工作情況自查報(bào)告根據(jù)海投集團(tuán)總公司、海旅公司有關(guān)要求，我司及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)企務(wù)公開工作情況進(jìn)行自查。二、存在的不足及采取的措施通過自查，公司企務(wù)公開工作目前還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：公司辦公場所搬遷后，公告欄、宣傳欄的設(shè)立位置較不醒目，網(wǎng)站更新速度較慢，企務(wù)公開渠道不多。許多單位把公開工作納入工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過從2005年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實(shí)際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬元，集團(tuán)公司專門成立了社?；鹄硎聲?huì)，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。誠然，企務(wù)公開延伸遞進(jìn)工作尤為必要，那么如何在今后的工作中切實(shí)做好延伸地進(jìn)工作？如何在今后的工作中切實(shí)做到以人為本？如何在今后的工作中打出讓老百姓滿意的“放心牌”，細(xì)而忖之，企業(yè)應(yīng)從以下措施入手:一、抓好三個(gè)“公開”亮點(diǎn)。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系，全面系統(tǒng)的明確企務(wù)公開的內(nèi)容、職責(zé)和追究責(zé)任的具體操作程序。凡在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目和會(huì)議主要文件，堅(jiān)持做到會(huì)前提前七天發(fā)到職工代表手中討論；會(huì)議期間討論審議通過；會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)職工群眾充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。三、堅(jiān)持做到“三個(gè)規(guī)范”規(guī)范公開內(nèi)容。大到項(xiàng)目方針決策，小到生活瑣事，內(nèi)容全面，“還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給職工一個(gè)明白”這就是公開