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個人全年工作總結(留存版)

2025-10-14 20:41上一頁面

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【正文】 全年工作總結個人全年工作總結工作總結頻道為大家整理的個人全年工作總結,供大家閱讀參考。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。一年以來的工作中讓我感受到,在這個崗位上,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文。這是個工作標準問題。通過XX年5月份至XX年11月份7個月份的統(tǒng)計情況來看,每個月項目經理部各部門的紙張使用量大致為8小包。一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方:在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全。第二,有些工作還不夠過細,有待于加強。8月19日開始了總裝車間和聯(lián)合車間的3:7灰土換填,9月2日開始了總裝車間和聯(lián)合車間的基礎墊層施工。10月11日鋼梁開始吊裝,10月20日 鋼梁共235件吊裝完成(用時10天)。協(xié)助技質部做好對施工隊的技術交底工作,并審核專項施工方案。吊車梁共618件11月5日開始吊裝。2011年8月1日開工至今用了4個月時間,在項目部領導的指揮下已全面進入廠房封閉的工作。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。面對問題,而不是回避矛盾。下發(fā)各工區(qū)文件中,調度通知213份,紅頭文件73份,會議紀要21份,內部調度通知8份。這是個工作態(tài)度問題。多參與一個活動,就多一份工作經驗。對內對外,對上對下的協(xié)調很重要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多?。ㄈ蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。三、主要經驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。可以說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。由于工作內容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點多點,特別是犧牲的是休息和娛樂時間,得到的是更多學知識、長才干、強素質的機會。多同其他部門同事合作共事,就多學到一種工作方法。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉部門,作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉,如果流轉不及時,可能影響到相互關系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時提醒項目經理部各部門辦理。解決問題,而不是證明對方錯誤。在XX年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。7月26日進場放線,7月28日開始平整項目部辦公場地,整修施工循環(huán)道路,布設施工現(xiàn)場的臨水臨電線路。11月12日彩板開始安裝。要求本部人員按方案和交底現(xiàn)場指導施工隊的施工,督促施工隊的進度、質量、安全、文明施工等工作。10月4日鋼柱開始吊裝,10月8日鋼柱共259件吊裝完成(用時5天)。8月15日項目部辦公區(qū)建成,8月17日組織了總裝車間和聯(lián)合車間的第一次驗槽。存在的問題一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思,進而采取有效的辦法,化解存在的問題,以便更好的開展工作,營造良好的職場環(huán)境。針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理辦法》,做到紙張領取使用有登記。再忙也要出精品。作為綜合部文員,對項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關。做不到精通某項工作,多學博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。把安全教育工作作為重點檢
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