【正文】 ，努力開創(chuàng)公司安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航常州圩塘輪渡有限公司 2012年7月31日 全公司范圍內(nèi)的“三違”現(xiàn)象、各類安全隱患進行全面整治。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動，組織員工參加學(xué)習(xí)并了解“質(zhì)量月”，在運行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學(xué)習(xí)、考試，對工作中存在的違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。光華機電廠于婷婷第三篇：反三違總結(jié)“反三違”專項整治活動總結(jié)公司開展為期一個月的“反三違”專項整治活動已經(jīng)結(jié)束，本次活動按照“突出重點、查找三違、綜合治理、注重長效”的基本要求和“盯重點、抓難點”的工作思路，針對通過大家共同努力，這次活動取得了以下效果：一是全面提高了公司安全管理人員的安全管理的總體水平；二是提高了廣大員工安全生產(chǎn)責(zé)任性和遵章守紀(jì)自覺性；三是強化了公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，“三違”現(xiàn)象明顯減少；四是杜絕了各類生產(chǎn)安全隱患和事故的發(fā)生；五是強化了安全生產(chǎn)長效管理機制，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。通過進行“反三違”活動，進一步提高了員工的安全意識，違規(guī)人員數(shù)量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。為了杜絕施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據(jù)工程公司《關(guān)于開展反“三違”專項整治月的通知》的要求，從2010年12月20日至2011年1月20 日在我項目部范圍內(nèi)在質(zhì)保經(jīng)理的組織下開展主題為“強意識、反三違、除隱患、保安全”的反“三違”專項整治活動。違章不除，安全難保；違章不除，永無寧日。第四篇：“反三違”活動季度總結(jié)“反三違”活動季度總結(jié)我部根據(jù)管理局**[2011]48號文件要求，及時編制了項目部的“反三違”活動方案，為確?！胺慈`”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實加強“反三違”活動的領(lǐng)導(dǎo)，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全經(jīng)理任組長，各部門負責(zé)人為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導(dǎo)，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。各職能班組嚴(yán)格按照活動要求，通過廣泛深入地開展安全教育，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)技能，增強反“三違”的主動性、積極性，切實提高廣大干部職工的安全意識，增強做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感；通過完善規(guī)章制度，健全保障體系，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，進一步落實安全生產(chǎn)的各項制