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23運營部副主任崗位職責(留存版)

2025-10-13 03:02上一頁面

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【正文】 會議,做好會議的通知、準備工作,布置好會場,做好會議記錄,會議完畢后會議記錄由參與人簽字,并打印分發(fā)給各項目;定期組織各項目經理、主管和領班等中層管理干部的培訓,以提高整體素質和管理水平;定期檢查各項目對工作計劃、公司制度、會議要求的落實,與項目部保持聯(lián)系,時時跟進工作進度;做好運營部的文件資料存檔工作,做好公司各類文件制度、規(guī)定、會議精神的上傳下達,在公司制度的藍本上,針對各項目的特點,對不適用的制度、規(guī)定、條款進行修改,使之達到合理性。協(xié)助總經理制定總體市場發(fā)展目標及戰(zhàn)略,制定具體的實施方案并組織實施。,有一定的客戶和渠道資源。(2)負責制定所轄區(qū)域及階段性、重要銷售節(jié)點的促銷方案及方案的實施與管理。(5)按要求每天填寫、提交店鋪銷售報告。(4)及時有效處理客戶投訴及合理要求。店鋪日常維護。(3)時刻保持良好的服務心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,積極向消費者推介,幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。負責客戶關系管理。(1)統(tǒng)籌規(guī)劃并制定所轄店鋪每月銷售計劃及店員任務分配。(7)根據(jù)所轄區(qū)域商品存、銷狀況制作相關工作報表并及時上報。處理重大突發(fā)事件及總經理交辦的其他事項。(4)掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議。任職條件教育背景:管理類專業(yè)本科以上學歷。詳細了解各部門的運營情況,檢查各部門主管的工作情況,進行一體化管理,提高整體的業(yè)務水平。按公司既定的物流管理規(guī)定為客戶發(fā)貨,制定客戶的訂貨總表,并定期分析物流情況,發(fā)現(xiàn)異常訂貨問題。協(xié)調氣源,合理調配氣量,確保供氣穩(wěn)定。對于各子公司上報的日報表和月報表每半月考核一次。負責責任區(qū)域內的客戶訂貨、發(fā)貨工作。擬定物業(yè)項目服務中心工作的考核標準,交公司總經理審定。協(xié)調好公司各部門、政府有關部門、業(yè)主單位的關系,做好業(yè)主滿意度調查和走訪回訪工作,督促各項目部做好建議和意見的處理;抓好公司的細節(jié)管理,檢查工作中盡量全面,善于發(fā)現(xiàn)細節(jié),包括工作現(xiàn)場和各類記錄;1負責并督導各項目正確有效地處理各類投訴及社會性事件,對各類投訴處理結果予以評估;參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系,并做好投訴回訪工作;1負責落實外判單位的溝通、協(xié)調、監(jiān)督工作,處理好與外判單位的關系,協(xié)調各項目與外判單位的矛盾;參與服務事故分析,提出解決建議,組織建立服務品質管理檔案,提出改進方案。(1)根據(jù)公司經營戰(zhàn)略目標,制定公司運營部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,銷售計劃、實施方案和預算方案。,人品素質好,誠信忠誠,語言溝通和表達能力強。(3)負責督促、檢查各店貨品盤存情況,核查賬目,并做盤點總結分析。(6)負責管理、確保店鋪物品及現(xiàn)金的安全。(5)留意市場趨勢,分析客戶反饋,及時向公司提出積極的建議。(1)每日清理賣場衛(wèi)生,任何時間均需保持干凈清爽,打掃、檢查試衣間衛(wèi)生。(2)通過與消費者交流向消費者宣傳貨品和專賣店形象,提高品牌知名度。(8)負責店鋪形象、衛(wèi)生日常的維護和管理。直接上級:運營區(qū)長直接下級:導購崗位關鍵職責:帶領所轄店鋪的店員完成公司每月設定的銷售目標,推廣和傳播店鋪形象,以建立良好的市場口碑;職責描述負責所轄店鋪內綜合管理。(6)對所轄區(qū)域每日銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,檢查所轄各店鋪配貨、到貨信息的及時性和準確性。重要文件及合同的簽訂,審核簽發(fā)運營部發(fā)出的文件。(3)參與公司重大財務、人事、業(yè)務等問題的決議。對公司各項費用支出享有建議權。在整體運行過程中,完善、健全各制度,負責所轄各項目與職能部門的溝通與協(xié)調。
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