【正文】 實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 繼續(xù)執(zhí)行《事故分析追究處理制度》，由安全副礦長(zhǎng)牽頭對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行認(rèn)真分析，追查處理。 強(qiáng)化機(jī)電管理，堅(jiān)持每月次的機(jī)電系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)管理，加強(qiáng)對(duì)主扇、主皮帶、主水泵、主提升絞車(chē)等大型設(shè)備的管理，確保大型設(shè)備安全運(yùn)行，完善機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)，確保電氣三大保護(hù)完善、可靠。 安全副礦長(zhǎng)對(duì)管轄范圍安全負(fù)管理責(zé)任，業(yè)務(wù)管理對(duì)安全員負(fù)責(zé)；各隊(duì)安全付隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)安全負(fù)直接管理責(zé)任，各班跟班安全員對(duì)所跟班現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)直接管理責(zé)任，安全付礦長(zhǎng)、跟班安全員安全工作業(yè)務(wù)由辦公室主任進(jìn)行考核，被傳遞單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全副礦長(zhǎng)的審核結(jié)果。要制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)技能和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。地面單位要健全完善安全管理制度，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全例會(huì)等由安全副礦長(zhǎng)牽頭每月組織對(duì)地面單位進(jìn)行次安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。 完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查職能，全礦安全工作實(shí)行監(jiān)督監(jiān)察管理，對(duì)小分隊(duì)實(shí)行強(qiáng)化管理要加強(qiáng)小分隊(duì)建設(shè)，提高小分隊(duì)監(jiān)督檢查的質(zhì)量和力度，努力從源頭上遇制“三違”發(fā)生，減少隱患。 通風(fēng)員要組織堅(jiān)持開(kāi)展每月次的“通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，努力實(shí)現(xiàn)“消滅瓦斯超限，消滅無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，消滅火源，消滅通風(fēng)責(zé)任事故”四個(gè)目標(biāo)。 （三）、進(jìn)步完善安全管理機(jī)制，加大安全工作的考核力度 繼續(xù)完善安全結(jié)構(gòu)工資考核制度。奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)井下無(wú)死亡，地面無(wú)重傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)“通三防”實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)加強(qiáng)運(yùn)輸管理，杜絕跑車(chē)事故加強(qiáng)頂板管理，杜絕冒頂事故安全培訓(xùn)完成年度計(jì)劃總體思想 落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，執(zhí)行個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立兩種觀念，實(shí)現(xiàn)三