【正文】 測(cè)量計(jì)算資料和測(cè)量結(jié)果；負(fù)責(zé)組織測(cè)量技術(shù)交底。定期組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。在本職范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)作出決定和處理，并接受上級(jí)總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。1檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況，做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作。，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)報(bào)審。八、負(fù)責(zé)各工區(qū)計(jì)量的簽審，維護(hù)項(xiàng)經(jīng)部利益。十一、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)。八、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。(3)來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。項(xiàng)目副總工崗位職責(zé)組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。第四篇：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、計(jì)劃和組織開(kāi)展貫標(biāo)工作，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況，做好各項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。五、事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。八、組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。四、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部科技管理工作。1主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。第一篇：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)工作，是項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，對(duì)其負(fù)責(zé)；二、貫徹執(zhí)行鐵道部、交通部、城市建筑等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)技術(shù)管理制度；三、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；四、負(fù)責(zé)制定施工方案及施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；五、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；六、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，制定實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；七、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性；八、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告；九、主持編制交竣工技術(shù)文件資料，參加交竣工驗(yàn)收，組織撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；十、指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)，搞好技術(shù)總結(jié)，在技術(shù)人員之間要形成互幫互助和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本單位的安全環(huán)保問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織策劃本項(xiàng)目部科研立項(xiàng)工作，針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極挖掘、申報(bào)科研項(xiàng)目（包括課題、工法、專(zhuān)利等），帶頭開(kāi)展科研攻關(guān)，及時(shí)整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，管理并使用好科技經(jīng)費(fèi)。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收工作。九、組織班組開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平。六、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)