【正文】 修造廠員工績(jī)效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎(jiǎng)懲；1如遇負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評(píng)結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間；1本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。八、出現(xiàn)安全事故不得拖延或隱瞞不報(bào)，發(fā)生人身和設(shè)備事故必須按原則和程序進(jìn)行，事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。三、獎(jiǎng)懲條件根據(jù)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成安全管理責(zé)任目標(biāo)，對(duì)班組給予一次性責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)（班長(zhǎng)單獨(dú)核算）。1此責(zé)任書項(xiàng)目中的罰款累計(jì)計(jì)算。二、安全管理責(zé)任目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。四、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理上報(bào)，并做好記錄。1職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。注：本責(zé)任書一式二份，車間和班組各執(zhí)一份。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。重大交通事故為零。積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。十三、本責(zé)任書一式兩份，班組與公司各執(zhí)1 份。每發(fā)生一起一般事故扣班組成員責(zé)任獎(jiǎng)金額的30%，班長(zhǎng)扣責(zé)任獎(jiǎng)金額的35%。安全合格班組達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到85%。不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1萬(wàn)元以上的各類責(zé)任事故。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。重大設(shè)備事故為零。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。輕傷率小于3‰。二、各班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)責(zé)任人，員工為本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人，班組長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、車間的安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作，開展安全活動(dòng)，