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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化工作制度大全大全(留存版)

  

【正文】 密切聯(lián)系群眾,不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,特制定如下制度:全體網(wǎng)格成員必須對(duì)所管轄的網(wǎng)格入戶(hù)了解民情,每月不得少于三天。(三)采取分類(lèi)分層解決的方法進(jìn)行處理,一般性問(wèn)題,由網(wǎng)格辦公室自行解決,區(qū)域性問(wèn)題由村黨委進(jìn)行解決,全局性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦事處鎮(zhèn)黨委,進(jìn)行解決。(2)總結(jié)二、三級(jí)網(wǎng)格工作情況,統(tǒng)一思想,部署下一階段網(wǎng)格工作任務(wù)。三是合理劃分社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格,建立分類(lèi)指導(dǎo)和科學(xué)考評(píng)的新機(jī)制。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格管理點(diǎn)主任應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》(《工作日志》),全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動(dòng)態(tài)情況明。網(wǎng)格化管理宣傳制度成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹十七屆五中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),負(fù)責(zé)上級(jí)會(huì)議、文件精神的貫徹落實(shí)和全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的推廣宣傳工作。被督查的網(wǎng)格及責(zé)任人要主動(dòng)配合督查工作,按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)情況;要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)反饋意見(jiàn)并積極整改。社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)社區(qū)的全面工作,督促與協(xié)調(diào)三級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)轉(zhuǎn)。信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行分類(lèi)管理,以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治維穩(wěn)、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等工作,以及若干小項(xiàng)。在處置協(xié)調(diào)上,如問(wèn)題超出城關(guān)鎮(zhèn)職責(zé)范圍,應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送縣相關(guān)職能部門(mén),并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。建立補(bǔ)課制度,對(duì)因事請(qǐng)假未參加學(xué)習(xí)人員進(jìn)行補(bǔ)課,補(bǔ)課由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二、參加對(duì)象為社區(qū)兩委班子成員、各網(wǎng)格成員,黨小組長(zhǎng),居民代表、黨員群眾。通過(guò)自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),提升為民服務(wù)的能力。四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策和法律法規(guī),提高他們的思想素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)、作法,引導(dǎo)他們勤勞致富,富而思進(jìn)。網(wǎng)格管理責(zé)任人定期集中學(xué)習(xí)由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室組織實(shí)施,時(shí)間為每周四下午,全體責(zé)任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),無(wú)特殊情況不得缺席。鞏固文化陣地,活躍縣、鎮(zhèn)兩級(jí)文化市場(chǎng),倡導(dǎo)喜聞樂(lè)見(jiàn)、積極向上的文化活動(dòng)。鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室定期深入社區(qū),收集各管理站有效信息,切實(shí)做好社區(qū)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的登記,認(rèn)真記錄《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》。五是推廣“民情日志”工作法,夯實(shí)社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。督查考核周期:實(shí)行一季一排名,總評(píng)比,評(píng)比考核與社區(qū)工作目標(biāo)考核一并實(shí)施。參加人員:鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室成員、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長(zhǎng),各責(zé)任片區(qū)網(wǎng)格主任。涉及到政策性較強(qiáng)的事務(wù),自己不能當(dāng)場(chǎng)解釋或解決的帶回社區(qū)網(wǎng)格管理工作站處理。目前,全區(qū)8各街道64個(gè)社區(qū)已全面推廣網(wǎng)格管理,逐步推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)的“5個(gè)統(tǒng)一”,即管理平臺(tái)、服務(wù)資源、服務(wù)技能、服務(wù)流程和社區(qū)內(nèi)部管理統(tǒng)一。參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料,當(dāng)日值班員要做好會(huì)議記錄。(二)規(guī)范業(yè)務(wù)流程和服務(wù)機(jī)制,夯實(shí)管理和服務(wù)隊(duì)伍。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策和法律法規(guī),提高他們的思想素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)、作法,引導(dǎo)他們勤勞致富,富而思進(jìn)。第三篇:網(wǎng)格化管理工作制度社會(huì)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作——會(huì)議制度早例會(huì)制度。以上會(huì)議均由二級(jí)網(wǎng)格組織,二級(jí)網(wǎng)格管理員主持,單獨(dú)簽到,確有原因不能參會(huì)的應(yīng)向二級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員請(qǐng)假并說(shuō)明情況。社區(qū)級(jí)網(wǎng)格:鎮(zhèn)包片干部指導(dǎo)社區(qū)的管理與服務(wù)等綜合工作,主持召開(kāi)社區(qū)的工作例會(huì);每周不少于2小時(shí)深入社區(qū)收集社區(qū)居民的意見(jiàn)和建議;及時(shí)將社區(qū)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)與責(zé)任人,督促并協(xié)助其給予解決;督導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況,檢查其網(wǎng)格工作記錄等。信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫(kù);紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。在處臵時(shí)效上,屬社區(qū)工作站職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決,屬城關(guān)鎮(zhèn)職能部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。建立集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度,由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,以便查閱。在網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)生一般性事務(wù)當(dāng)場(chǎng)處理,并記錄在工作日志中。網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度例會(huì)時(shí)間:與城關(guān)鎮(zhèn)月工作例會(huì)合并召開(kāi)。督查考核內(nèi)容:貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作;執(zhí)行城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類(lèi)信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí);處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。四、對(duì)例會(huì)反映的問(wèn)題要及時(shí)總結(jié),完善,更新,補(bǔ)充。根據(jù)全年工作安排制訂培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)師資力量和培訓(xùn)教材資料等。積極參加市、區(qū)、街道組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。六、每月按時(shí)總結(jié)和部署網(wǎng)格化管理下階段工作。督查考核形式:以《督查專(zhuān)報(bào)》報(bào)送鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。例會(huì)內(nèi)容:通報(bào)近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施;階段性重點(diǎn)工作的部署和安排;
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