【正文】 變化。18個紅手印，不經(jīng)意間拉開了中國農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制改革的序幕。他以自己優(yōu)異的品行，給廣大的黨員干部作了表率，在沈浩同志生命的最后幾天里，他已經(jīng)把這幾天的工作安排的滿滿當當；在身體已經(jīng)感覺不適的情況下，他依然堅持在工作崗位上。又是一年清明雨紛紛，不知明年你的墳前是否會向今年一樣“熱鬧”，但愿人們不會把你忘記。要想富先修路，他親自到各級部門跑關系、籌集資金為小崗村修路、建房、重建紀念館、遷墳、招商引資辦高科技企業(yè)、興商貿(mào)、科學種田，搞農(nóng)家樂生態(tài)游??。房間的陳設是那樣的簡陋，還不如一個普通農(nóng)民的家庭。他是一個工作勤奮、公而忘私的人。沈浩同志租住的小平房的門從來不上鎖，永遠都對村民敞開著，因為這樣可以方便村民隨時來找他，他把群眾的事看的比什么都重要；他對困難群眾很大方，把自己的工資幾乎都拿來補貼村里的困難戶，平時給他們送被子、送衣服、送吃的，逢年過節(jié)給他們送慰問金、年貨；他對自己卻很摳門，從來不舍得買一件高檔衣服，一件羊毛衫穿到變形、開線還不舍得換新的。總之，在“農(nóng)業(yè)、工業(yè)、以及第三產(chǎn)業(yè)“上，沈浩都為小崗村做出了很大的貢獻。沈浩的離去，他的死是比泰山還要重的，作為一名大學生村官，一名農(nóng)村工作者，我覺得學習沈浩最好的方式，是以沈浩為榜樣，心系群眾、服務人民。作為一名老百姓，應該在沈浩身上學些什么呢？，作為那些當官的應該再沈浩身上學些什么呢？，中國農(nóng)村的改革下一步到底該怎么走？這些話題似乎太沉重了，總之，改革的未來任重道遠，需要有千千萬萬個沈浩這樣的共產(chǎn)黨員站出來，用奉獻精神和創(chuàng)新精神帶領百姓走上發(fā)家致富的路。影片緊緊圍繞著大包干紀念館、紅手印這個核心，在沈浩同志的帶領下重新打造了小崗村新的品牌。沈浩自覺服從組織需要到小崗村掛職，組織上就該為他多著想，解決一些子女讀書等實際困難，讓他少一些思想負擔，集中精力做好工作。張蕊：做一名人民群眾離不開的好干部和好黨員，要學習沈浩同志心系群眾、時刻把人民群眾的利益放在心頭的公仆精神。讓他留下來不僅僅是村民們強烈挽留而按下的紅手印，還是對黨的事業(yè)無限忠誠，為改變小崗村貧困落后面貌的責任感和使命感。沈浩同志曾在安徽省財政廳這樣的“大機關”一呆就是20年，直到掛職前還只是個主任科員。1978年，十八位農(nóng)民以“托孤”的方式秘密簽訂契約，冒著極大的風險，立下生死狀，決定將集體耕地承包到戶，實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制即搞大包干。沈浩同志感慨道“當官的不一定做事，做事的不一定當官”。6年來，他帶領小崗村200多戶村民牢牢扭住科學發(fā)展、快速發(fā)展不動搖，結合小崗實際，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，大力推進“紅色旅游”，積極進行招商引資，努力增加集體收入，擴大村民就業(yè)，切實加強基層組織建設和精神文明建設，豐富村民文化生活，促進了小崗村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。他還是一個勇于開拓、富于創(chuàng)新的人。9月30日，胡錦濤總書記親臨小崗村視察，對小崗村的發(fā)展給予了充分肯定，并對小崗村的未來提出了殷切期望。但是，沈浩同志在小崗村一干就是六年，六年來，他帶領小崗人進行了第二輪的創(chuàng)業(yè)，使小崗村在短短幾年間就發(fā)生了翻天覆地的變化：從人均年收入多元到的6600元；從以前的“散、亂、差”到如今的“整潔、環(huán)保、舒適”；從原來的“貧窮落后”變成現(xiàn)在的“富裕文明”。小崗村人民傷心，我想所有知道沈浩的人都傷心。影片中的臺詞非常簡樸而真誠，更多的是用行動來表現(xiàn)主人公的內(nèi)心世界。隨后鏡頭把我們帶回到2004年的鳳陽古城，鳳陽是朱元璋的出生地，有六百多年歷史的古城鐘樓上,明朝開國皇帝朱元璋自提的四個大字“萬世根本”格外醒目。但在此，我想說些不同的聲音，這是我看道后的深刻感受。第一篇：觀看沈浩事跡有感逝者已矣 生者銘記文錦路社區(qū)觀看《沈浩同志先進事跡報告》討論稿概述 2010年1月13日下午，我社區(qū)