【正文】 降本增效 節(jié)能減排本，是成本，效，是效益。第一篇：節(jié)能減排降本增效實(shí)施方案關(guān)于開展增收節(jié)支降本增效工作的實(shí)施方案根據(jù)XXX公司2009年工作計(jì)劃和《關(guān)于深入開展降本增效、壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出工作的指導(dǎo)意見》，切實(shí)解決企業(yè)在成本管理、物料用品管理、物料使用及降低壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出方面存在的問(wèn)題，結(jié)合我局實(shí)際，特制定《XX局增收節(jié)支降本增效工作實(shí)施方案》，通過(guò)實(shí)施效能監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支降本增效目的。各單位要把加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)列入重要議事日程，達(dá)到XX公司提出的“目標(biāo)落實(shí)、組織落實(shí)、實(shí)施方案落實(shí)、效果落實(shí)”的工作目標(biāo)。所以說(shuō)“降本增效 節(jié)能減排”，不應(yīng)該只是一種征文，而是員工為企業(yè)出謀劃策的一種實(shí)實(shí)在在參與經(jīng)營(yíng)的行為。立足體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，形成職工共同參與的節(jié)能減排工作格局和長(zhǎng)效機(jī)制。(4）采購(gòu)的物品、材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)，實(shí)物與票據(jù)相符合，出具入庫(kù)手續(xù)，再經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可報(bào)銷（報(bào)銷票據(jù)需附入庫(kù)清單）。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過(guò)程的節(jié)能監(jiān)督管理，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和新型墻體材料。18．樓堂館所建設(shè)大力推廣節(jié)能型地環(huán)保型建筑。節(jié)約是一種態(tài)度，更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任。２、以鎮(zhèn)直各單位、各行政村、各規(guī)模企業(yè)廠區(qū)、生活區(qū)、學(xué)校為單位采取板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，印制節(jié)能減排宣傳畫和宣傳單張，在全鎮(zhèn)中心路和個(gè)村主要路口懸掛節(jié)能減排宣傳橫幅。責(zé)任單位：鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室、環(huán)保所。三、活動(dòng)月主題和口號(hào)主題：實(shí)施節(jié)能減排、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)綠色青陽(yáng)。建立健全規(guī)范化的能源管理體系，形成節(jié)能減排工作的長(zhǎng)效機(jī)制。14．出現(xiàn)返工、窩工和材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，要追究相關(guān)責(zé)任人，將節(jié)約作為考核干部職工工作的一個(gè)重要指標(biāo)。(3）在車輛使用管理上，本著統(tǒng)一管理，分散使用原則，加強(qiáng)安全管理、安全行駛、文明服務(wù)、嚴(yán)禁公車私用。(4）出租房屋、門點(diǎn)必須設(shè)置水表，不能設(shè)置的必須按要求收取一定數(shù)量的水費(fèi)。加快推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型單位建設(shè)，把發(fā)展真正建立在節(jié)約能源資源和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上。針對(duì)我們電鍍車間的實(shí)際情況，我想提一點(diǎn)建議，我們車間是一個(gè)高污染，高能耗的車間，在降本增效，節(jié)能降耗方面應(yīng)該是有許多可以做的，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面，在酸堿腐蝕高的環(huán)境里，生產(chǎn)設(shè)備很容易出現(xiàn)問(wèn)題，成為生產(chǎn)上的一道屏障，比如電器設(shè)備在下雨潮濕的季節(jié)，很容易損壞，甚至燒毀，這樣既不利于生產(chǎn)，還存在重大的安全隱患，希望在配電房里能安上空調(diào)，最起碼也要將配電房里原有的通風(fēng)設(shè)備全部維修好，做好防潮防熱的工作。從各個(gè)基層單位抓起，從點(diǎn)滴著手，認(rèn)真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施堵塞漏洞，杜絕資源浪費(fèi)。電超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減2分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的50%。它是員工主人翁精神的一種體現(xiàn)。而成本又是有一定底線的，不可能是無(wú)本萬(wàn)利，工廠要生存，企業(yè)要發(fā)展，員工要生活，還有許多要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，這些都是不可省略的成本，而我們每一點(diǎn)一滴的浪費(fèi)都是在有形無(wú)形的增加成本減少利潤(rùn)，輕則損害自身的利益，重則導(dǎo)致企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力，丟掉自己的飯碗，給小家和國(guó)家增添不安定因素。(4）要求辦公室、會(huì)議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光；人員離開時(shí)要隨手關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。7．做好會(huì)務(wù)及公務(wù)接待節(jié)約工作，嚴(yán)格執(zhí)行總段招待費(fèi)管理辦法。22．做好日常維修保養(yǎng)，大型操作機(jī)械必須按照要求及時(shí)檢修、清洗、保養(yǎng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（一）成立2010年青陽(yáng)鎮(zhèn)節(jié)能減排宣傳活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）印制和派發(fā)活動(dòng)月宣傳海報(bào)及宣傳單張印制責(zé)任單位：鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室、環(huán)保所。派發(fā)責(zé)任單位：鎮(zhèn)節(jié)能減排辦，教委，統(tǒng)計(jì)所。具體宣傳方案由鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室牽頭組織和實(shí)施?？偠喂?jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全總段的節(jié)能管理與協(xié)調(diào)工作。9．減少各類帶有旅游性質(zhì)的培