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煤礦總工程師述職述廉報(bào)告(留存版)

2025-10-12 07:10上一頁面

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【正文】 66m。通過學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步提高了政治理論水平,堅(jiān)定了黨性觀念,提高了黨性修養(yǎng),提高自己的政治敏感性和洞察力,能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿到實(shí)際工作中去,嚴(yán)格按照黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。①優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)我礦2015年積極組織開展通風(fēng)系統(tǒng)的簡化、優(yōu)化工作,每季度組織相關(guān)單位管理人員對(duì)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道失修情況進(jìn)行全面檢查,安排力量對(duì)阻力較大地段的巷道進(jìn)行擴(kuò)修,確保了足夠的通風(fēng)斷面,全年完成通風(fēng)系統(tǒng)改造計(jì)劃工程共723m。新的一年,我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。組織相關(guān)人員編制礦井中長期規(guī)劃和、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,保證了礦井的正常接續(xù)。貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十項(xiàng)規(guī)定”精神,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。分別對(duì)習(xí)水縣習(xí)酒鎮(zhèn)地?zé)峋?、貞豐縣三岔河地?zé)峋?、?dú)山縣玉水鎮(zhèn)(原本寨溫泉水族鄉(xiāng))地?zé)峋软?xiàng)目進(jìn)行了可行性研究論證工作,提交了初步實(shí)施方案并做了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在六盤水市、**市下轄個(gè)縣(區(qū))境內(nèi)共調(diào)查了185個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道辦2149個(gè)行政村,總面積為19169km2。紅色旅游類175個(gè),新發(fā)現(xiàn)個(gè)。為解決我局幫扶對(duì)口單位**省**縣鳳山鄉(xiāng)銀川村村民的生活飲水困難問題,先后幾次組織調(diào)研、開會(huì)部署,組織相關(guān)單位水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)該村及周圍進(jìn)行了1:1萬水文地質(zhì)調(diào)查工作,論證其供水方案可行性。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。與省里面有關(guān)部門聯(lián)系還不夠多。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度。在質(zhì)量方面,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。一是自覺主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)工作之余,未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)??傊约哼€有很多不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng),我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),努力提高自己,為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。項(xiàng)目投入使用后,用最終效果與策劃設(shè)計(jì)階段的預(yù)期效果做實(shí)際比較,并歸納、分析、總結(jié),是一個(gè)非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)?;仡欉^去的一年,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進(jìn)展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,整個(gè)項(xiàng)目占地:xx公傾,建筑規(guī)模達(dá)萬平方米。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響,在項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向,順利到達(dá)成功的彼岸。要求管理人員、特種作業(yè)人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報(bào)警儀,隨時(shí)監(jiān)測(cè)各工作地點(diǎn)和瓦斯情況,落實(shí)瓦斯檢查“三對(duì)口”,“三人連鎖放炮”,“一炮三檢”制度,同時(shí)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控和機(jī)電設(shè)備管理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效,杜絕電器設(shè)備“失爆”,局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī),雙電源”自動(dòng)切換、定期試驗(yàn)。五、工作中存在的不足和今后的努力方向總結(jié)一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》,并通過泰安市煤炭局審核。通過這次改造,使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。強(qiáng)化工作的主體意識(shí),積極主動(dòng)介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系。六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在西翼采區(qū),造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面。礦井防治水工作按照煤礦水害防治“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。二是要防止急于求成。制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展。,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。三、工作中存在的不足和今后的努力方向一年來,我感到既充實(shí),又欣慰。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新積極推廣新技術(shù)、新工藝,積極進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造。嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致。以后的工作中放下包袱,嚴(yán)格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。通過提高自己的知識(shí)水平,更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命,提高設(shè)備的使用率,降低成本,實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。作為一名機(jī)械技術(shù)人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己取得更快的進(jìn)步,更好的為公司服務(wù)。礦井產(chǎn)能升級(jí)的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行。我礦本所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難,我組織工程技術(shù)人員積極對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場實(shí)際情況,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,同時(shí)加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),客服了重重困難,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),同時(shí)制定完善了礦井閉坑方案。在瓦斯治理方面,我們采取的主要措施:①認(rèn)真做好瓦斯抽放工作,不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng)。組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行。完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審。遇事不急,全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。協(xié)調(diào)配合各商戶進(jìn)行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗(yàn)收及開業(yè)檢查工作。雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,但有些實(shí)用主義的思想,急用的先學(xué)習(xí),暫時(shí)不用的不理會(huì),臨時(shí)抱佛腳,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào),有不妥之處敬請(qǐng)指正。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。身為副局長、總工程師,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),在政治上做個(gè)明白人,在生活上做個(gè)清白人,在工作上做個(gè)帶頭人,培育好我們的地勘隊(duì)伍,完成好省委省政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照省旅普辦要求,為保質(zhì)保量完成我局承擔(dān)的六盤水市、**市下轄個(gè)區(qū)/縣的旅游資源普查工作任務(wù),組織局屬各單位技術(shù)人員共118名參加次技術(shù)培訓(xùn)及次內(nèi)外業(yè)數(shù)據(jù)處理專項(xiàng)培訓(xùn)。組織完成了**年局承擔(dān)的**省水利建設(shè)“三大會(huì)戰(zhàn)”地下水(機(jī)井)工程施工報(bào)告審查驗(yàn)收工作,出具了審查意見書。建筑與設(shè)施類2991個(gè),新發(fā)現(xiàn)1409個(gè)。組織完成設(shè)計(jì)評(píng)審、督導(dǎo)、質(zhì)量檢查及外業(yè)驗(yàn)收。組織完成了多個(gè)煤炭勘查設(shè)計(jì)的評(píng)審。加強(qiáng)基層調(diào)研,主動(dòng)向人民群眾學(xué)習(xí),每到一個(gè)單位,都深入基層,向一線職工、困難職工詳細(xì)了解情況。施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程,實(shí)施貫通測(cè)量時(shí)積極參與現(xiàn)場指導(dǎo),并組織技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算,保證了巷道準(zhǔn)確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在黨風(fēng)廉政方面,在工作中,堅(jiān)持從我做起,本人能夠嚴(yán)格按照礦黨委的規(guī)定,嚴(yán)格自律,自覺履行廉政承諾,從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象;在生活上,始終堅(jiān)持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,抵制和反對(duì)講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。②加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到全員、全方位、全過程管理。第一篇:煤礦總工程師述職述廉報(bào)告煤礦總工程師述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我現(xiàn)任XX煤礦總工程師,于X年X月兼任采煤礦長,近一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,現(xiàn)我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)如下。要求管理人員、特種作業(yè)人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報(bào)警儀,隨時(shí)監(jiān)測(cè)各工作地點(diǎn)和瓦斯情況,落實(shí)瓦斯檢查“三對(duì)口”,“三人連鎖放炮”,“一炮三檢”制度,同時(shí)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控和機(jī)電設(shè)備管理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效,杜絕電器設(shè)備“失爆”,局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī),雙電源”自動(dòng)切換、定期試驗(yàn)。五、工作中存在的不足和今后的努力方向總結(jié)一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》,并通過泰安市煤炭局審核。特別是在旅游大普查中,走鄉(xiāng)串村,摸清第一手資料,與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各級(jí)黨委政府主要負(fù)責(zé)人座談了解本地區(qū)的旅游資源。組織完成了個(gè)局屬地勘單位承擔(dān)的煤炭勘查項(xiàng)目的野外驗(yàn)收工作。組織下屬單位技術(shù)人員作為會(huì)務(wù)秘書參與全省優(yōu)質(zhì)資源復(fù)評(píng)會(huì)。旅游商品類510個(gè),新發(fā)現(xiàn)236個(gè)。總計(jì)審查、驗(yàn)收150口。邀請(qǐng)了中國礦業(yè)大學(xué)王冉副教授進(jìn)行煤系“三氣”及開采技術(shù)方面講座。五、存在的問題和努力的方向?qū)W習(xí)研究深入還不夠。三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場工程管理程度在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制?;仡櫧诘墓ぷ鳎行⌒〉某煽?,但也有一些不足之處。同時(shí)在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計(jì);完成商場辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。有條不紊,及時(shí)妥善的解決工作中遇到的問題。經(jīng)過三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào),經(jīng)過組織專家會(huì)議的評(píng)審,初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾。配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作,及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料。全年井下鋪設(shè)瓦斯抽放管路總長度1386m,其中:采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m,鋪設(shè)長度320m,支管路為φ200mm,鋪設(shè)長度1066m。四、廉潔自律、端正作風(fēng)、全面提升自己民主管理和防腐應(yīng)變的能力“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個(gè)煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經(jīng)市局驗(yàn)收,正常運(yùn)行,完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。一、從實(shí)踐中提升自身在維修班期間,主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。五、今后努力的方向在工作基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象。二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識(shí)。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作。在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝,起到了較好的支護(hù)效果,保證尾巷的復(fù)用。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。按照項(xiàng)目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。一、牢記職責(zé),做好本職工作著手源頭、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化“一通三防”工作20xx年發(fā)生在盤縣境內(nèi)的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作。二、嚴(yán)格履行職責(zé),扎實(shí)做好分管工作緊緊圍繞“
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