【正文】 篇：護士考核制度護士考核制度為加強和提高我院護理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)我院新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的發(fā)展及滿足病人治療的需求，提高護理工作效率，增強護理隊伍活力，調(diào)動全院護士的工作積極性，特制定此考核制度。二、考核辦法護士績效考核總分為100分，其中包括全科人員測評考核、工作量分值、住院患者滿意度、護理質(zhì)量及加分/減分項目等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)護士長考核護士長每月對護理人員的工作進行考核評價一次?？己藘?nèi)容：護理質(zhì)量、服務(wù)水平、工作量、勞動紀律、完成任務(wù)、醫(yī)療事故、護理缺陷、質(zhì)控成員、講課及查房、理論操作十個方面對護理人員進考核，每月給予打分排序。注：優(yōu)秀占科室護士總數(shù)30%，良好占科室護士總數(shù)50%，一般占科室護士總數(shù)20%。六、考核結(jié)果所有考核結(jié)果與績效掛鉤，并做為年終評比的重要依據(jù)之一。三、考核標準護士長工作質(zhì)量評價標準；護士工作質(zhì)量評價標準；各項護理技能操作評分標準；專業(yè)理論考試試卷。補考仍不合格者醫(yī)院將停止其護理工作，交人力資源部統(tǒng)一安排。一、組織機構(gòu)為確保護士考核真正落到實處，醫(yī)院成立護士考核管理委員會，由醫(yī)院院長任組長，常務(wù)副院長任常務(wù)副組長，相關(guān)副院長任副組長，各臨床科室護士長、相關(guān)職能科室主任為成員（具體人員名單見附件）。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長書面請假，護理部將安排其他時間對其進行培訓(xùn)。在職各級護理人員均需參加護理部組織的護理技能操作考核每年兩次，其中參加工作17年護理人員還須參加科室組織的操作考四次（每季度1次，其中第四季度），參加工作8年及8年以上者參加科室組織的操作考2次，參與率達100％（除產(chǎn)假40天內(nèi)和進修人員外），成績大于或等于90分。三、考核測評要求護士長要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。護士個人績效總分=護士長考核分30%+護理部考核分30%+科室患者滿意分40%+個人加分/減分。參加院、市、省級各項比賽，如獲得名次者，科室給予一定的獎勵。住院