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20xx年10月工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文與20xx年10月工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯編(留存版)

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【正文】 偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。二、當(dāng)今社會是一個(gè)講效率的社會,時(shí)間就是金錢,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。在工作中要多觀察,多動腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報(bào)社會的。材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外,隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查工程進(jìn)度。2018年10月工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文與2018年10月工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁2018年10月工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范文《工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)》導(dǎo)讀:xx年年10月,我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目,擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,以便與計(jì)劃對照和檢查。嚴(yán)格按施工方案施工??刂坪谜麄€(gè)施工過程的質(zhì)量通病:質(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并
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