20xx年10月技術(shù)管理工作總結(jié)范文與20xx年10月技術(shù)部個人總結(jié)范文匯編(留存版)
【正文】 神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，使他們能夠及時了解公司及本部的情況，真正做到身在外心系企業(yè)，條件艱苦也無怨無悔默默奉獻(xiàn)。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識和相關(guān)法律常識。做好4s店和修理廠的服務(wù)及推廣干磨機是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作，經(jīng)過全體員工的通力合作，鉅俊、永奧的調(diào)漆順利完成。很多人不了解管理工作。今后的我更要加強提高管理效益，技術(shù)指導(dǎo)，為使管理制度更趨于完善，我部門將結(jié)合于公司整體管理的要求，與其它幾個部門進行修正。第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況，建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗，夏季高溫送清涼，對重點困難員工給予補助，并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險，在獎金分配上突出重點，兼顧公平，適當(dāng)平衡內(nèi)部獎金分配，使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。有些忽略了團隊管理，與上級領(lǐng)導(dǎo)，各個部門之間缺乏溝通。三、 主觀上思想
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