【正文】 公共維修實行了正常休班制。一、工作目標和任務完成情況設備設施維修：工程部根據具體情況，結合以往的工作經驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。五、日常維修：xx年度10月以來，共接報完成 800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。5和各部門工作銜接還不是很完美xx年工作安排針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，XX維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。1地塊完成方案變更，24地塊完成施工圖設計。嚴格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。20zz年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請。據電業(yè)部門消息，需要在20xx年6月份開始動工，計劃1年內完成單體驗收，確?！扒鄭u市標準化工地”。二、20xx年工作目標:xxxx項目:辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至28層。針對xxxx設計遺留問題影響施工，xxxx審圖時查處較多問題，專門發(fā)文設計院要求及時、快速完善設計。四是嚴把安全文明施工關。11月2日經多方協(xié)調申領《建筑工程規(guī)劃許可證》，11月12日，xxxx院完成最終精裝修方案。從開業(yè)到現(xiàn)在，根據物業(yè)管理的經驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。確保機組運行良好無滲漏四、在中央空調系統(tǒng)中，因為一級管網管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時組織人員進行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調系統(tǒng)的設備了解工作。二完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。深基坑邊坡支護施工，產值230萬元。同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴把關”，一是嚴把技術審查關，施工圖審查、設計變更會簽等，二是嚴把原材料進場關，對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。以上工作完成較好保障了投資控制目標。注冊一、二建造師3名，注冊監(jiān)理師2名。職責不明確，責任不分:工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配，合理地利用。xxxx區(qū)“建優(yōu)質安全項目班組”觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理最好體現(xiàn)。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關工程批價和現(xiàn)場簽證審核。其他項目:20zz年6月5日，xxxx的質監(jiān)驗收，年底完成xx車間熱力供熱接