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20xx公司職員個人計劃與20xx公司職員工作安排范文匯編(留存版)

2024-10-05 19:07上一頁面

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【正文】 進行前期工作,同時兼職發(fā)刊業(yè)務。今后應加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓??赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發(fā)項目沒有實際效用。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。進入公司以來,接手rt9100、rt9600、rt6100、rt200中文雙機版和和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。從而對這行產(chǎn)生了興趣。下面是我對XX年的工作做一個總體的謀劃:積極了解更多的產(chǎn)品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。問題主要出在:詢價不務實。撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文
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