【正文】 工作。同時注重總結經驗不斷積累，真正做到業(yè)務熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。作為副所長，要找準自己的位置，扎扎實實地干好本職工作，具體應當好“四員”。和諧的社會關系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關鍵，首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關系，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當地黨委政府及各部門的關系，要多向當地黨委政府請示匯報，大力支持地方經濟建設、接受當地黨政領導、完成其交辦的任務，以贏得當地黨政對工商工作的支持，同時也要處理好與當地其它派出機構的關系，特別是稅務、派出所等的關系，爭取他們的支持和配合，同時協(xié)調處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關系，形成一個團結協(xié)作的團體。在前進的路上，沒有最好只有更好，以后的工作當中，我將一如既往的認真工作，努力學習，同時，會更加充分的調動自己的積極性、主動性，進一步提升自己的全面業(yè)務素質如果我競職成功，我的工作思路是：一、以“三個服從”擺正位置，做好助手。崗位是供電所副所長。我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。按照一室兩隊的職責定位，非凡是隨著個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務工作持續(xù)有序地開展。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。三是積極向當地黨委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經濟發(fā)展服務。認真清理無照經營行為，特別是對無照經營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，今天，我如果競聘成功，我當竭盡全力，扎實工作，不辜負組織寄予我的厚望，用實際行動來見證我今天的“豪言壯語”。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨 為公、執(zhí)政為民的理念，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀。行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經濟秩序。首先，抓好自己分管的各項工作。隊伍素質的高低，工作的好壞，直接關系到黨和政府的形象，關系到人心向背，關系到工商事業(yè)的興衰成敗。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重?！暗恫徽`砍材工”。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規(guī)章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規(guī)范化、科學化治理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。如果這次我能競聘成功的話，我會非常珍惜這個機會，真心真意為大家服務，如果沒有得到大家的認可，我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。其次，有強烈的事業(yè)心、政治責任感和忘我的精神狀態(tài)，以及吃苦耐勞的優(yōu)良品質和雷厲風行的工作作風。做到細致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脫出來，更好地引領全所工作。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權威，維護班子團結，不爭權奪利，不越位。提升素質，塑造自我，盡快進入角色?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。其次，實現(xiàn)金融機構、公用企業(yè)房地產市場、農資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。在基層所的年里，我是這樣想的，也是這樣做的。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。我在供電所的18年中，先后從事過諸多工作。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。我的決心和措施是：職務升、心不變：即為人民服務的宗旨不會變，自己公仆的身份不能變。要有深明的大局意識。二是以人為本促發(fā)展。二是具備一定的文字綜合能力。決策形成以后，副所長要堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。要當好副所長，我認為需要做到如下四點：一、在“到位不越位”上下功夫要當好副所長，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。二是以人為本促發(fā)展。二是具備一定的文字綜合能力。我以保障單位的良性發(fā)展為目標，切實服務基層為宗旨，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調的工作職能。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務中顯示實力。在點點滴滴的工作實踐中,通過專業(yè)知識與工程實際的結合，在廣泛吸納各方面知識的基礎上，不斷豐富自己，提高自己，用扎實過硬的理論知識和求真務實的工作態(tài)度，圓滿完諸多項目的設計工作。二、在“服從不盲從”上有作為副所長必須服從所長的安排。在生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。我以保障單位的良性發(fā)展為目標，切實服務基層為宗旨，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調的工作職能。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務中顯示實力。廉政素質要好。要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。我工作的基本目標是：（拿稿子念）盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場管理上層次，有序供電上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。在區(qū)工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。其次，以人為本，實行人性化管理我既要強調規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發(fā)揮女同志心思縝密，作風細膩，能夠換位思考的性別優(yōu)勢，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對工商所的歸屬再次，加強實踐，不斷提高執(zhí)行能力敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。三是加強道德修養(yǎng)，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。一是當好參謀員。第四篇：副所長競聘演講稿副所長競聘演講稿范文演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。“三個服從”是，個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。假如這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質化，治理制度化。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導和規(guī)范商標使用和廣告經營行為。我如果競聘失利,毫不氣餒，更不會在今后的工作中有絲毫情緒，我會一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去，請組織上放心。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設是根本。主動與所長交流談心，求同存異。一、深入基層，掌握所情?？茖W合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。如果我競聘成功，我要達到的目標是：協(xié)助所長，完成分管任務，使抄表到位率、抄表準確率、抄表及時率、水費回收率、產銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率，用戶表井“三無”率等指標達標。首先，作為一名共產黨員，我忠于黨的事業(yè)，具備一定的政策理論水平。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執(zhí)行和檢查。要克服工作不到位，無創(chuàng)新，對正職的工作不落實，自行其是。因而，不論結果如何，我都無怨無悔！我的演講完畢，謝謝大家！篇二：工商所副所長競聘演講辭工商所副所長競聘演講辭 假如領導和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。所利益出發(fā)。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。這說明一點，那就是：要真正樹立執(zhí)法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰(zhàn)。其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：一、年齡優(yōu)勢。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，對這次競聘，我的態(tài)度是不管競聘成功與否，我都將一如既往，老老實實做人、兢兢業(yè)篇四：競選副所長演講稿尊敬的各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。如果我競聘成功，我將不辜負局黨委、各位領導、和同志們的期望，自覺自愛當好“所長”，忠實貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級各項指示，切實履行自己應負的責任，勤奮、努力開展各項工作,我的目標是為打造成一個誠信工商所、規(guī)范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗。謝謝大家！——寫于200