【正文】 高 工 作 質(zhì) 量崗 位 責(zé) 任 制目 標(biāo) 制 度獎 罰 制 度質(zhì) 量 控 制 制 度項 目 經(jīng) 理項 目 總 工專 職 質(zhì) 檢 員其 他 人 員兼 職 質(zhì) 檢 員其 他 人 員分 解 目 標(biāo) 責(zé) 任 到 人量 化 獎 罰作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 及 技 術(shù) 交 底 制 度三 檢 、 三 不 交 接隱 蔽 工 程 檢 查 簽 證 制 度測 量 換 手 復(fù) 核 制 度和 五 不 施 工 制 度實施性施工組織設(shè)計 分項工程 施工工序特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底 組織施工業(yè)主認可的 合格分供方進貨檢驗點驗、標(biāo)識 復(fù)檢后使用 成品及半成品保護儀器設(shè)備校驗工序檢查分項工程檢驗 單位工程檢驗質(zhì)量評定質(zhì)量目標(biāo) 兌現(xiàn)獎懲質(zhì)量考核結(jié)果質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系圖 安全保證體系 建立以公司、項目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。 、組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認真落實。 、施工 現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計或方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。如有危人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處 ： （一）、公司安全管理體系 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 公司 領(lǐng)導(dǎo) 公 司 各 職 能 部 門 質(zhì)安科 動力科 施工科 材料科 工 會 保衛(wèi)科 醫(yī)務(wù)室 醫(yī)務(wù)室 項 目 經(jīng) 理 安全意識教育 安全管理決策 項目工會組織 作業(yè)管理 質(zhì)安組 機械組 技術(shù)組 材料組 工會小組 門衛(wèi)、治安組 醫(yī)務(wù)室 各專業(yè)工長、質(zhì)檢員 施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度 機械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng) 編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況 供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查 落實勞動保護 開展安全競賽 治安消防保衛(wèi) 防護措施 上崗身體檢查 醫(yī)療救治處理 保護人員安全 檢查落實整改 （二）、項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 組長 ： 項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 項目技術(shù)： 項目質(zhì)量： 項目安全： 項目材料： 項目設(shè)備 項目勞資： 項目后勤部: 項目保安： 項目后勤： 項目財務(wù)： 項目黨支： 各施工班組工人 腳手架施工班組 安裝施工班組 砌筑施工班組 裝飾施工班組 腳手架施工班組 工程技術(shù)科 辦公室 經(jīng)營科 財務(wù)科 項目計劃： 模板施工班組 鋼筋施工班組 （三）、施工現(xiàn)場項目部安全責(zé)任保證體系 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程技術(shù)負責(zé)人安保責(zé)任制 材 料 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 機 械 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 專職質(zhì)安員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制 磚工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 砼工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 鋼筋班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 土方班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 水電安裝班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 木工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 抹灰班 （十）施工工期保證措施 編制各施工節(jié)點，周、日作業(yè)計劃，定期落實計劃實施 在合同規(guī)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量，按期完成合同所有的工作量。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、安全施工等方面。基于工程特點和工程性質(zhì)，施工噪聲和灰塵較大，因此要切實采取措施，減少環(huán)境污染，做好環(huán)境保護工作，使周圍環(huán)境能夠長期協(xié)調(diào)發(fā)展。 3. 嚴格質(zhì)檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，都按“三不放過”的原則，分清責(zé)任，查明原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證。 、本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標(biāo)責(zé)任書；嚴格實行管 理目標(biāo)責(zé)任制。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，“一切朝錢看”的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看施工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；身體條件：場平工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過場平工程施工的隊伍。 、施工現(xiàn)場的危險地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。 、施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。技術(shù)交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。 、合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。 、主要人員職責(zé) 、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理對施工質(zhì)量全面負責(zé) ,是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。 負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。 施工進度計劃管理流程圖 本工程計劃管理基于各工長及預(yù)算、勞資人員，通過精心編制、合理調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)控，力圖保障進度的同時更加強質(zhì)量，做到有條不紊，做到真正的計劃管理。 、緊緊圍繞關(guān)鍵工序，按正確的施工程序進行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以按時完成。嚴禁用水沖漿澆灌灰縫。土方用推土機推土，石方開挖采用爆破開挖，石方爆破必須由持有專業(yè)炮工證的工人進行爆 破，爆破采用松動爆破，淺孔少藥，不能放大炮。 蓄水池開挖、溝渠明挖和山坪塘開挖：根據(jù)設(shè)計的泄水井橫斷面、溝渠和山坪塘橫斷面尺寸，采用反鏟挖掘機挖土自卸汽車運土并以適當(dāng)人工挖土配合，挖出的土盡量用作農(nóng)田平整的生土或表土。 核對本工程特殊材 料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。 、未經(jīng)項目 部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，不允許上崗。 投標(biāo)人： 蒲城縣綠城園林綠化有限公司（蓋公章） 日 期： 2020 年 2 月 14 日 三、項目經(jīng)理資格證復(fù)印件 （專業(yè)公司不需提供） 四、項目經(jīng)理身份證復(fù)印件 （專業(yè)公司不需提供） 五、資質(zhì)證書復(fù)印件 （專業(yè)公司不需提供） 六、法人代表授權(quán)書 本授權(quán)委托書聲明：我 趙世忠 系 蒲城縣綠城園林綠化有限公司 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 __________為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明確及誤解的權(quán)利。不論中標(biāo)與否，我方將 承擔(dān)本公司投標(biāo)過程中的一切費用。 施工臨時用房 、辦公室：項目經(jīng)理部辦公室分別設(shè)置項目經(jīng)理辦 公室、技術(shù)負責(zé)人辦公室、各職能部門辦公室和會議室。 （四）主要機械設(shè)備配備計劃 1. 機械設(shè)備配備 根據(jù)工程數(shù)量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下： 詳見附表《擬投入本項目工作的主要施工設(shè)備表》。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。 采用 74ＫＷ推土機清理 ,人工收撿相結(jié)合，并用拖拉機運到建設(shè)方指定位置，確保不影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ鳌? 挖時先由干溝中線中心向兩側(cè)挖掘，按先深后寬原則進行。 圓管涵工程 圓管涵工程施工時，先采用人工開挖土石方，開挖達到設(shè)計高程后，按設(shè)計要求用漿砌塊石作 DN600 圓管涵墊層，管道接口處用 M10水泥砂漿包裹 ，管內(nèi)接口處應(yīng) 抺 平，外部勾成皮帶縫，厚度不宜低于 ㎝ ，養(yǎng)護一周后，用人工回填土方夯實。 對砌體表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿飽滿程度等，應(yīng)隨時檢查并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。 、配備足夠的施工機械及運輸車輛，為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標(biāo)牌。 總工程師：項目總工程師即本標(biāo)段的技術(shù)負責(zé)人。 經(jīng)考核和審計，根據(jù)“項目管理責(zé)任書”確定的目標(biāo)，按中有關(guān)條款對現(xiàn)相應(yīng)的獎勵和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 制訂和實施糾正措施及預(yù)防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。 、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工 生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項目經(jīng)理部的安全技術(shù)負責(zé)人對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。每次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。 其他安全保證措施 、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，外來人員不準(zhǔn)隨意進入。 ③ 簽訂好施工合同。 、工地衛(wèi)生由各班組分區(qū)分段清掃，項目部定期檢查并進行評比，對好的區(qū)段進行表揚并發(fā)給一定獎金以資鼓勵。教育全體職工服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動。 、加強文明施工教育，在工地上利用黑板報、宣傳欄、宣傳手冊、班前會等多種形式和方式對工人進行全面文明施工技術(shù)措施和規(guī)章制度教育。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。 、嚴禁上班前和作業(yè)時間飲酒。職工（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。土方施工機械操作人員、運輸車輛 駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。 、負責(zé)檢查、 監(jiān)督施工組織設(shè)計或施工方案中的安全保證措施的實施，嚴格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。 支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開 QC 小組成果發(fā)布會。 負責(zé)全面安全管理， 建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并帶頭實施及監(jiān)督落實，全面實行質(zhì)量安全檢查制度和安全獎懲制度。施工項目經(jīng)理直接受公司領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)、材料供應(yīng)、成本控制等工作，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人各一名，并根據(jù)需要配備工程師、會計師、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、機械師