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正文內(nèi)容

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(留存版)

  

【正文】 是否有實(shí)體店:()是()否是否有工廠或倉(cāng)庫(kù):()是()否網(wǎng)店定位:()淘寶()拍拍()其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的創(chuàng)業(yè)或開(kāi)店情況及經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):三、市場(chǎng)評(píng)估(一)目標(biāo)顧客描述:(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析: 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)店名稱: 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)店地址: 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主營(yíng)產(chǎn)品:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)店分析(優(yōu)/劣):(三)風(fēng)險(xiǎn)分析(或swot分析)四、產(chǎn)品分析(一)產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)(二)產(chǎn)品貨源渠道分析五、經(jīng)營(yíng)管理(一)店鋪裝修(二)商品上傳(三)商品管理(四)客戶管理五、運(yùn)營(yíng)管理(一)產(chǎn)品策略(二)促銷策略(三)推廣策略篇三:淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)查閱次數(shù):336次發(fā)布人:范文網(wǎng)編輯推薦閱讀: 下面關(guān)于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文由查字典范文大全整理,希望對(duì)您有幫助。每月主推幾種個(gè)性商品。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。現(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開(kāi)店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。評(píng)價(jià)或投訴信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設(shè)信用環(huán)境,如果交易滿意,最好給與對(duì)方好評(píng),并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對(duì)方的好評(píng)。(刪除)本店主要經(jīng)營(yíng)親情系列商品,主要有電子類、運(yùn)動(dòng)類、時(shí)尚類、卡通類,商品按不同的系列進(jìn)行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。在這充滿親情的氣息里,讓我們?yōu)橛H情樹(shù)施肥澆水,讓它枝繁葉茂。人和:你的專業(yè)是金融保險(xiǎn),創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財(cái)?shù)哪芰?yīng)該會(huì)有所提高,我的工作主要集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一塊,加上我的專業(yè)是電子商務(wù),所以我正在努力學(xué)習(xí)這方面的技能,例如學(xué)pHOTOSHOp等等,我們的合作應(yīng)該是互補(bǔ)的,共同進(jìn)步的。另一方面,就是宣傳我們的網(wǎng)店,在網(wǎng)上可以在各類相關(guān)熱門(mén)論壇發(fā)帖、群上發(fā)言或是放在我們博客上醒目的位置,介紹推薦我們的產(chǎn)品,這是擴(kuò)大知名度、提高關(guān)注度的重要宣傳手段,在網(wǎng)絡(luò)上搜集潛在顧客的EMAIL,給他們發(fā)電子郵件推薦我們的產(chǎn)品,或是多增加友情連接來(lái)提高網(wǎng)店的人氣。可能沒(méi)有詳細(xì)的記錄下買(mǎi)家匯款的相關(guān)內(nèi)容,記錄下匯款的相關(guān)內(nèi)容是十分重要的,首先是匯款到達(dá)的時(shí)間:一定要記錄并及時(shí)告知買(mǎi)家讓其放心隨后安排及時(shí)發(fā)貨,買(mǎi)家匯入的銀行:這樣可以清楚的認(rèn)識(shí)到需要辦理的銀行卡,買(mǎi)家匯入的金額:記錄是否這個(gè)物品打了一定的折扣或者就是原價(jià)買(mǎi)出從而幫助自己指定一些打折活動(dòng)。如果選擇拍拍網(wǎng),我建議用我的Q號(hào)作為我們的帳號(hào),就無(wú)需再建一個(gè)新的Q號(hào),與前者一樣,他們匯錢(qián)的帳號(hào)寫(xiě)你的建設(shè)銀行的電子銀行帳號(hào),注意一點(diǎn):填寫(xiě)個(gè)人的信息一定要真實(shí),一個(gè)虛假的注冊(cè)信息的人開(kāi)的店是不會(huì)有人來(lái)買(mǎi)的,還有填寫(xiě)的聯(lián)系方式一定要全,電子郵件地址、號(hào)、聯(lián)系電話一個(gè)都不能少。在線下,主要是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生團(tuán)體、老師、學(xué)生個(gè)人等等。“親情樹(shù)下”由中國(guó)首屆電子商務(wù)大賽全國(guó)組委會(huì)指定的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。第四篇:網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)本店以誠(chéng)信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。售中服務(wù)顧客在決定是否購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。選擇開(kāi)店平臺(tái)或者網(wǎng)站你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站,注冊(cè)為用戶。②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買(mǎi)多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。管理隊(duì)伍在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價(jià)值鏈時(shí)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。主要對(duì)籌資投入、產(chǎn)品成本、費(fèi)用核算,對(duì)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行預(yù)測(cè),產(chǎn)品銷售量的分析。職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)在周圍一些大型的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨具有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立良好的關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要說(shuō)清楚,以免日后起糾紛:找一些網(wǎng)上不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。投資預(yù)算:公司租金5000/年,年付。第四階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店。網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)略目標(biāo):每個(gè)月推出幾種個(gè)性化的新產(chǎn)品,并對(duì)購(gòu)買(mǎi)一定金額的客戶送禮品或免郵費(fèi)。本店的經(jīng)營(yíng)主旨是:付出一片真情,獲得更多信任。對(duì)失敗和沒(méi)有把握的事感到緊張和壓力。果然如此嗎? 據(jù)阿里巴巴網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國(guó)內(nèi)目前個(gè)人網(wǎng)商超過(guò)40萬(wàn),其中相當(dāng)一部分是專職在網(wǎng)上開(kāi)店。第一篇:網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 本創(chuàng)業(yè)的人人我簡(jiǎn)單網(wǎng)網(wǎng)店店基店主店?duì)I本情性業(yè)宗言??????????????????????????????????3執(zhí)行總結(jié)…………………………………………………………………………………4 4 4 4 店5 …………………………………………………………………………………歷…………………………………………………………………………………估…………………………………………………………………………………、述……………………………………………………………………4網(wǎng)述…………………………………………………………………………………況……………………………………………………………………………5 質(zhì)…………………………………………………………………………………務(wù)……………………………………………………………………………5 旨…………………………………………………………………………………5 5 要標(biāo)網(wǎng)店戰(zhàn)店產(chǎn)市的競(jìng)業(yè)場(chǎng)爭(zhēng)背描對(duì)市景…………………………………………………………………………………述………………………………………………………………………………5 手………………………………………………………………………6 、場(chǎng)………………………………………………………………………………6 的經(jīng)的略、品成段度牌本性營(yíng)策宣目目安策分略…………………………………………………………………………6 、傳……………………………………………………………………………6 標(biāo)…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………7 排…………………………………………………………………………………略…………………………………………………………………………………析…………………………………………………………………………………8 ……8 易應(yīng)金市場(chǎng),用問(wèn)與題收益和籌分假風(fēng)資…………………………………………………………………………………析……………………………………………………………………8關(guān)定………………………………………………………………9 ………………………………………………………………………………9確的鏈安對(duì)理管理全這的的些定性的風(fēng)風(fēng)風(fēng)風(fēng)風(fēng)團(tuán)思險(xiǎn)……………………………………………………………………9 ………………………………………………………………………………9 險(xiǎn)……………………………………………………………………………10 險(xiǎn)…………………………………………………………………………10險(xiǎn)………………………………………………………………………10隊(duì)…………………………………………………………………………………想…………………………………………………………………………………10 管0 1 1 11 、公司理的管理隊(duì)決伍………………………………………………………………………10 、策………………………………………………………………………………、團(tuán)分品隊(duì)工牌概情認(rèn)后述………………………………………………………………………………1況………………………………………………………………………………1證…………………………………………………………………………………記 …………………………………………………………………………………………11引言 目前在中國(guó),每天大約有幾十萬(wàn)、甚至上百萬(wàn)人在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行著交易。55%的企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)年收入超過(guò)100萬(wàn)元,近一半的個(gè)人開(kāi)店者一年的收入超過(guò)3萬(wàn)元,而20%的個(gè)人通過(guò)網(wǎng)上開(kāi)店更是月收入成為萬(wàn)元戶。(2)脾氣有時(shí)溫和,有時(shí)暴躁,不過(guò)當(dāng)情緒波動(dòng)的時(shí)候我會(huì)努力克制自己,在公眾場(chǎng)合不敢展現(xiàn)自己。產(chǎn)業(yè)背景 21世紀(jì),電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商業(yè)交易活動(dòng)相比,具有開(kāi)放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)向已購(gòu)買(mǎi)的客戶咨詢我們網(wǎng)店的情況,以改進(jìn)不足的地方。 網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。電腦4臺(tái)(臺(tái)式),每臺(tái)3000元,共計(jì)12000元。對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立客戶聯(lián)系卡,將客戶的肯定意見(jiàn)廣為相傳。其中要注意介紹個(gè)成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))、分工情況***(組長(zhǎng)):主要負(fù)責(zé)經(jīng)
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