高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案(留存版)
【正文】 對自查自糾情況，特別對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進行認真檢查。 一是加強引導(dǎo)，通過宣傳教育，倡導(dǎo)公平競爭、守法經(jīng)營、誠實守信、敬業(yè)奉獻的社會主義思想，營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。開展治理商業(yè)賄賂工作，堅持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強化監(jiān)督，把專項治理同落實懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來，堅持關(guān)口前移、源頭治理，堅持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問題。 （二）集中整改階段，在9月和10月兩個月內(nèi)進行。綜合運用教育、經(jīng)濟、紀(jì)律和行政等多種手段進行治理，既要堅決糾正、從嚴(yán)懲治，又要深入探索有效預(yù)防的措施。我們要從政治和全局的高度，從改革發(fā)展的角度來認識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，認真扎實、切實有效地開展專項治理工作。二是按照集團公司要求，結(jié)合分公司和各項目部實際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點。加強輿論監(jiān)督和信息舉報工作，分公司公布的舉報電話是絡(luò)舉報平臺是泛發(fā)動干部、群眾舉報商業(yè)賄賂行為。進一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅決查處商業(yè)賄賂行為。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的內(nèi)容和方法 （一）對不正當(dāng)交易行為進行自查自糾。高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案 高速公路公司治理商業(yè)賄賂
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