【正文】 輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護輕經(jīng)常性養(yǎng)護的傾向，對高速公路路況，特別是建設期質(zhì)量存在缺陷的重點段和重點部位加強養(yǎng)護檢測。收到養(yǎng)護中心、各養(yǎng)護工區(qū)的“巡查報告”41次。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊實行嚴格管理，落實各項責任制，落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等，嚴格24小時巡邏制度，同時采取互相監(jiān)督的制約措施。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。如今，員工們都積極踴躍的投搞為ltlt。依據(jù)今年董事會確定的公司養(yǎng)護規(guī)劃，養(yǎng)護施工全部對外委托。 （二）一步提高服務水平，確保完成征收2億元的目標。路政隊伍剛剛組建，大部分人員沒有從事過路政工作，工作經(jīng)驗又限，處理應急和突發(fā)事件的能力較弱。一是工作布置多、檢查落實少，致使一些工作安排流于形式、走過場，管理滑坡、站容站貌差、窗口意識不夠、服務態(tài)度生冷、損壞了公司形象。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。截止到20xx年年底，其中工程建設（加上借貸款）。公司的發(fā)展目標是達到“四個一流”，即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”；爭取在香港主板上市成功，成為XX省在香港唯一的基建公路項目上市公司；5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。上半年累計收入91486336元，﹪超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。經(jīng)過核實補充后，給高發(fā)實業(yè)公司下達“養(yǎng)護任務單”12次共149處的護欄維修位置，下達“維修通知”83份，保證了高速公路的安全運營，維護了許平南高速公路的形象。做到發(fā)現(xiàn)問題及時制止和處理，確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。根據(jù)《團章》及省建投團委《關于建立中國共產(chǎn)主義青年團XX省許平南高速公路有限責任公司委員會的批復》（豫建投團[20xx]1號）文件批復，黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。許平南人gtgt。05年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工[20xx]63號“關于加強高速公路養(yǎng)護工程施工招投標管理工作的通知”文件，明確要求養(yǎng)護施工單位要通過公開招標進行選擇。 （三）各項綠化施工進行檢查驗收，督促整改。三是路政人員工作經(jīng)驗不足，綜合業(yè)務素質(zhì)還需進一步提高。主要有以下幾個方面： （一）營運工作。報紙是經(jīng)濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。結合中介機構的年報審計意見，財務部于2月份完成了20xx年